Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Sistem lnformasi Akuntansi merupakan salah salu aspek penting dalam manajemen suatu perusahaan. Aspek ini harus didukung sepenuhnya oleh manajemen untuk mendapatkan hasil yang optimal secara keseluruhan. PT X merupakan perusahaan yang masih tergolong muda, namun cukup pesat perkembangannya dalam bidang teknologL Penelitian pelaksanaan Sistem Informasi Akuntasi pada perusahaan ini dapat menjadlkan suatu gambaran seberapa jauh perusahaan nasional yang sedang berkembang telah memperhatikan aspek Sistem Informasi Akuntansi. PT X telah menjalankan Sistem Informas1 Akuntansi dengan baik. Namun penyelenggaraan SIA masih memerlukan beberapa penyempurnaan di beberapa bagian. PT X belum memanfaatkan hasH informasi olahan SIA untuk keperluan perencanaan dan pengendalian yang merupakan fungs1 utama dalam suatu manajemen perusahaan. Tampaknya perusahaan harus memperhatikan benar masalah ini demi kemajuan perusahaan sendiri."

"Dengan semakin berkembangnya industri otomotif di Indonesia, diperlukan komponen-komponen otomotif yang diproduksi oleh perusahaan pihak ketiga. Sebagai pemasok, perusahaan komponen otomotif ini harus dapat menentukan harga jual yang dapat menutup biaya produksi serta memberikan Iaba yang diinginkan. Tujuan studi dari penulisan ini adalah untuk memberi gambaran bagaimana merancang suatu sistem informasi akuntansi biaya untuk mengumpulkan dan mengolah data biaya yang diperlukan, untuk menentukan harga pokok produksi per unit dari tiap jenis produk komponen. Metode penelitian yang penulis gunakan adalah dengan telaah kepustakaan, wawancara dan pengamatan Iangsung ke Iokasi pabrik untuk penelitian yang menyeluruh mengenai cara pengumpulan dan pengolahan data biaya yang diperlukan dalam pembuatan Iaporan biaya produksi. Dari penelitian yang dilakukan penulis, secara umum PT "X" telah dapat melakukan pencatatan untuk perhitungan harga pokok produksi dari tiap-tiap jenis produknya. Metode pengumpulan biaya produksi yang digunakan adalah berdasarkan biaya produksi pesanan mengingat produksi dilakukan atas dasar pesanan dan masing-masing pesanan mempunyai spesifikasi tertentu. Prosedur pencatatan biaya produksi sudah cukup baik. termasuk prosedur pengadaan bahan baku dan prosedur penjualan. Karena jenis yang diproduksi selalu bertambah yang memerlukan proses produksi yang berbeda sebaiknya diatur bagaimana prosedur pencatatannya dan dokumen yang dibutuhkan agar cukup fleksibel namun tetap menjamin adanya pengendalian internal yang baik. Untuk mendapatkan hasil perhitungan harga pokok produksi yang lebih akurat bagi perusahaan yang menghasilkan berbagai macam produk. disarankan agar menggunakan cara perhitungan biaya berdasarkan aktivitas yang mengalokasikan biaya overhead pabrik pada masing-masing produk berdasarkan aktivitas yang dikonsumsinya."

"Tulisan ini bertujuan untuk menggambarkan SIA yang diterapkan pada suatu perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan eceran, khususnya mengenai siklus pemrosesan transaksinya. Penulis berharap skripsi ini dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan yang dapat digunakan oleh PT. Sarinah (Persero) dalam memperbaiki SIA yang ada untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Metode yang digunakan dalam rangka penyusunan skripsi ini adalah metode penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum pengendalian intern yang ada pada PT. Sarinah (Persero) kurang memadai. Hal ini terlihat pada struktur organisasi perusahaan tidak begitu jelas menggambarkan lini wewenang dan tanggungjawab dari unit-unit yang ada pada perusahaan dan pelaksanaan tata kerja organisasi kurang didukung oleh pemisahan tugas yang memadai, serta formulir yang ada sudah tidak sesuai lagi dengan kebutuhan perusahaan."

"Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk memperoleh gambaran mengenai Sistem Informasi Manajemen pada perusahaan garment. Peluang ekspor garment Indonesia yang sangat besar pasti membutuhkan suatu sistem yang baik untuk menunjang kualitas produksinya. Metode penulisan yang digunakan adalah studi kepustakaan dan studi lapangan. Dengan demikian diharapkan dapat diperoleh gambaran yang objektif tentang perusahaan yang bersangkutan. PT X merupakan salah satu perusahaan ekspor yang bergerak di bidang tekstil dan produk tekstil. Dalam menghadapi persaingan yang ketat, PT X harus memberi pelayanan yang baik kepada para langganannya. Keterlambatan pengiriman produk garment dan tidak sesuainya produk yang dikirim dengan spesifikasi dari pembeli mendatangkan kerugian bagi PT X. Hal ini disebabkan karena kurang baiknya sistem informasi manajemen PT X untuk menrencanakan produksi dan mengendalikan persediaan. Tidak cukupnya bahan di gudang serta keterlambatan pengeluaran Purchase Order tentu akan menghambat kelancaran proses produksi. Pengiriman barang dari satu bagian ke bagian lain tanpa dokumen dapat mengakibatkan pencurian barang di tengah jalan. Pemasok bahan perlu dievaluasi agar pemasok yang mengirim barang secara tepat, sesuai dengan order, dan mempunyai reputasi yang baiklah yang menjadi pemasok pilihan perusahaan. Kesimpulan yang dapat diberikan adalah perusahaan ini perlu memiliki sistem komputer yang terintegrasi diantara bagian-bagiannya. Pemakaian LAN akan menguntungkan perusahaan karena pencatatan lebih akurat, lebih cepat, dan pekerjaan klerikal dapat dikurangi. Untuk melaksanakan sistem komputer yang terintegrasi diperlukan komitmen dari kalangan manajemen dan pelaksanaannya harus terkoordinasi secara menyeluruh untuk semua karyawan."

"Perkembangan dunia usaha yang semakin luas, membutuhkan manajemen yang dapat bekerja secara efisien dan efektif. Untuk itu diperlukan kecakapan dan kemampuan untuk memimpin dan dengan adanya suatu sistem informasi yang dapat dipergunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang sesuai dengan jenis kegiatan organisasi usaha itu sendiri. Penulis melakukan observasi, wawancara guna memperoleh pandangan dan informasi tentang masalah yang ada, serta studi kepustakaan dan literatur yang ada hubungan dengan penulisan. Sistem Informasi Manajemen merupakan salah satu faktor penting dalam menunjanq pergerakkan informasi dalam suatu organisasi perusahaan. sistem informasi Akuntansi menyiapkan informasi bagi manajemen dengan melaksanakan operasi-operasi tertentu atas semua data yang diterimanya. Pengendalian Internal merupakan aspek yang penting dalam sistem Informasi Akuntansi. Adanya pengendalian internal yang baik tentunya akan mendukung pelaksanaan sistem Informasi Akuntansi yang baik pula. Jadi sistem Informasi Akuntansi memegang peranan yang penting dalam sumbangannya terhadap efektifitas organisasi perusahaan agar dapat tetap 'survive'."

"Penelitian ini menganalisis praktik sistem informasi akuntansi pada perusahaan yang bergerak di bidang retail. Perusahaan yang dijadikan sebagai objek penelitian adalah PT XYZ. Pada penelitian digunakan dasar teori dari Romney dan Steinbart (2012) sebagai dasar analisis. Terdapat dua siklus sistem informasi akuntansi pada PT XYZ yang diteliti. Kedua siklus sistem informasi akuntansi yang dimaksud yaitu siklus pembelian dan siklus penjualan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa masih terdapat kekurangan dari penerapan sistem informasi akuntansi pada PT XYZ. Kekurangan yang terdapat pada siklus pembelian adalah tidak adanya sesi pemilihan shipping forwarder oleh perusahaan dan tidak adanya sistem order return. Pada siklus pembelian juga ditemukan kasus berupa tidak terdapatnya rincian biaya barang pada sistem point of sales (POS). Pada siklus penjualan terdapat kekurangan berupa permasalahan pengendalian sistem voucher.

---

This research analyzes the application of the accounting information system in the retail company. The object of this research is XYZ company. This research uses theory of accounting information system from Romney and Steinbart (2012). There are two cycles examine in this research, first is procurement cycle and the second is revenue cycle. Results of this research conclude that there are some issues from the application of the accounting information system in the XYZ company. There are three issues found in the procurement cycle. The first issue is the absence of shipping forwarder selection. The second issue is the lack of order return system inside of procurement cycle. The third issue is no price details of some item inside the point of sale system. In the revenue cycle the issue is lack of voucher systems control."