Tulisan ini bertujuan untuk menggambarkan SIA yang diterapkan pada suatu perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan eceran, khususnya mengenai siklus pemrosesan transaksinya. Penulis berharap skripsi ini dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan yang dapat digunakan oleh PT. Sarinah (Persero) dalam memperbaiki SIA yang ada untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Metode yang digunakan dalam rangka penyusunan skripsi ini adalah metode penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum pengendalian intern yang ada pada PT. Sarinah (Persero) kurang memadai. Hal ini terlihat pada struktur organisasi perusahaan tidak begitu jelas menggambarkan lini wewenang dan tanggungjawab dari unit-unit yang ada pada perusahaan dan pelaksanaan tata kerja organisasi kurang didukung oleh pemisahan tugas yang memadai, serta formulir yang ada sudah tidak sesuai lagi dengan kebutuhan perusahaan.