Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Pada pelaksanaan proyek konstruksi tidak pernah dijumpai suatu proyek yang semua kegiatannya berjalan sesuai perencanaan dasar, terutama bagi proyek yang besar dan kompleks. Permasalahan akan berkembang setiap harinya seperti : keterlambatan material, kekurangan tenaga kerja, kerusakan peralatan dan kondisi-kondisi lain menggangu perencanaan awalnya. Pengawasan merupakan bagian dari pengendalian proyek yang diperlukan untuk mengantisipasi penyimpangan-penyimpangan yang terjadi sehingga tindakan koreksi dapat memperbaiki hasil pelaksanaan yang kurang memenuhi spesifikasi. Pengawasan biasanya meliputi empat kegiatan utama. Keempat kegiatan utama itu adalah pengembangan standar pelaksanaan, pengukuran hasil pelaksanaan, penilaian hasil pelaksanaan dan perbaikan. Penelitian ini ditujukan untuk melihat adanya hubungan secara kuantitatif melalui analisis regresi berganda pengaruh kualitas pengawasan kepada kinerja biaya dan kinerja waktu akhir dari pelaksanaan konstruksi Bendungan dan Bangunan Air pada proyek Irigasi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang ditujukan kepada seluruh Kantor Dinas Departemen Pekerjaan Umum Propinsi. Dalam penelitian ini dibagi menjadi dua bagian sistem pengawasan yaitu sistem pengawasan yang dilakukan oleh Pemilik dan sistem pengawasan yang dilakukan Pemilik bersama Konsultan Supervisi. Dari total sampel kedua sistem pengawasan tersebut dilakukan analisis statistik untuk akhirnya mendapatkan model regresi berganda tentang hubungan antara variabel-variabel pengawasan terhadap kinerja biaya maupun kinerja waktu pelaksanaan proyek. Dan hasil penelitian yang didapatkan bahwa peningkatan pengawasan yang dilakukan oleh Pemilik maupun Pemilik bersama Konsultan Supervisi akan meningkatkan kinerja biaya dan kinerja waktu pelaksanaan konstruksi Bendungan dan Bangunan Air pada Proyek Irigasi."

"Suatu penelitian mengenai potensi labour intensive construction menyatakan adanya keeunggilan untuk mengadopsi labour base method adalah karena dirasakan bahwa biaya tidak dapat diperkirakan dengan tepat, tenaga kerja tidak dapat diandalkan, lebih mahal dan lebih cenderung terjadinya keterlambatan jika dibandingkan dengan equipment based construction. Metode labour intensive dapat bersaing dengan metode equipment based jika menggunakan manajemen yang baik. Salah satu fungsi manajemen yang paling penting adalah Perencanaan. Tujuan Tesis ini ingin mengetahui apakah fungsi perencanaan dapat berperan untuk meningkatkan kinerja biaya pelaksanaan labour intensive construction di wilayah Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi (Jabotabek). Metode penelitian yang digunakan adalah melakukan survey dengan kuesioner kepada para kontraktor yang melaksanakan proyek-proyek labour intensive. Data yang berhasil dikumpulkan akan dianalisa secara kuantitatif untuk mengetahui korelasi dan membuat model regresi antara kegiatan perencanaan dan kinerja biaya dari konstruksi labour intensive dan menguji hipotesa yang telah dibuat. Dari hasil penelitian ini didapatkan temuan-temuan yaitu adanya korelasi positif antara kegiatan perencanaan dan kinerja biaya yang bersifat non linier. Selain itu juga didapatkan bahwa kegiatan yang menentukan dalam meningkatkan kinerja biaya labour intensive construction ini adalah Perencanaan Lingkup Proyek dan Perencanaan pengendalian proyek.

---

The Role of Construction Planning in Increasing Cost Performance of Labour Intensive Construction in Jabotabek A Research into the potential for labour intensive construction revealed that there was a reluctance to adopt such methods because it was felt that the cost could not be accurately predicted, the labour force were unreliable, and that it would be more expensive and more prone to delays than equipment intensive construction. Labour intensive methods can compete with equipment based if using good management. One of management function is planning. The aim of this thesis is to find out whether Planning functions can play the role of increasing labour intensive construction cost performance in area of Jakarta, Bogor Tangerang and Bekasi (Jabotabek). Research method was questionnaire surveyed to the contractors in Jabotabek area. The collected datas was analyzed quantitatively to find out the correlations between Construction Planning Activity and Cost performance of Labour intensive Construction, made a regression model between them and testing the hypothesis. The main findings of this research are, there are a positive, nonlinear correlation between Construction Planning Activity and Cost performance of Labour intensive Construction and the main variable are Planning the scope of project and Planning Project Time Control."

"Tenaga kerja kasar proyek konstruksi di Jakarta cukup majemuk dan banyak memiliki keaneka keragaman budaya, berbentuk kelompok-kelompok kerja yang dipimpin oleh seorang kepala kelompok (mandor).Kendala kerap kali muncul pada seorang pelaksana lapangan/pengawas lapangan yang memimpin beberapa kelompok kerja. Permasalahan tersebut ditemukan dapat mengurangi kinerja maupun produktivitas di lapangan. Keragaman budaya dapat didorong dari motivasi serta berbagai ciri khas yang ada pada daerah asal kelompok tersebut. Bahasa, kebiasaan, pendapat, Cara komuntkasi, adalah contoh hal yang diperbincangkan dalam keragaman budaya sebagai sumber konflik. Suatu konflik adalah positif, namun jika konflik tersebut berkembang tidak terkendali dapat mengarah kehal negatif.Pada penelitian ini akan dicari variabel-variabel yang diindikasikan dapat mempengaruhi kinerja proyek di wilayah Jabotabek. Dari varibel temuan tersebut perlu adanya pengelolaan mengenai keragaman budaya bagi buruh, dalam memperdalam pengendahkan konflik yang rnungkin terjadi. Dengan pendidikan yang mayoritas rendah, maka buruh konstruksi akan sangat berpotensi akan adanya perkembang konflik kearah yang tidak terkendali.Dalam manajemen proyek sangatlah penting untuk memahami, mengelola, dan mengendalikan keragaman budaya yang ada untuk tetap menjaga kinerja lebih konsisten ataupun meningkat dari jadwal proyek."

"ABSTRAKMasalah lingkungan semakin menjadi sorotan terutama di negara maju. Demi pelestarian lingkungan, penerapan standar mutu lingkungan ISO 14000 mau tidak mau harus menjadi sesuatu hal yang perlu dipertimbangkan dalam kegiatan usaha suatu perusahaan.Untuk memperoleh sertifikasi ISO 14000 banyak organisasi -organisasi yang harus meluangkan lebih banyak waktu untuk melakukan program pengelolaan lingkungan. Hal yang menjadikan penting bagi konsumen, dimana mereka lebih dapat mengevaluasi apakah produk atau jasa yang mereka beli sudah dibuat secara sadar lingkungan.Penelitian ini ditujukan untuk melihat adanya hubungan secara kuantitatif melalui analisis regresi berganda pengaruh elemen-elemen ISO 14000 terhadap kinerja sistem manajemen lingkungan.Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang ditujukan kepada seluruh perusahaan-perusahaan yang telah mempunyai sertifikasi ISO.Dari total sampel tersebut dilakukan analisis statistik untuk akhirnya mendapatkan model regresi berganda tentang hubungan antara variabel-variabel elemen-lemen ISO 14000 terhadap kinerja sistem manajemen lingkungan.Dari hasil penelitian yang didapatkan bahwa peningkatan elemen-elemen ISO 14000 meningkatkan kinerja sistem manajemen lingkungan."

"ABSTRAKProyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dapat diuraikan dengan membuat daftar apa saja yang akan dikerjakan, untuk mendapatkan hasil sesuai dengan yang diharapkan dan dikendalikan oleh anggaran biaya serta sumber daya tertentu. Perencanaan proyek merupakan dasar dari berbagai fungsi termasuk estimasi, penjadwalan dan pengendalian proyek. Perencanaan konstruksi adalah suatu proses dari penentuan ketepatan strategi guna mendapatkan hasil sesuai yang diharapkan. Perencanaan konstruksi melibatkan pemilihan teknologi, mendefinisikan tugas-tugas kerja, memperkirakan sumber daya, dan durasi untuk tugas-tugas individu dan identifikasi untuk setiap interaksi antara tugas-tugas kerja yang berbeda. Penelitian ini ditujukan untuk melihat adanya hubungan secara kuantitatif melalui analisa regresi berganda pengaruh perencanaan konstruksi terhadap kinerja waktu dan kinerja biaya pada pelaksanaan proyek irigasi. Pengumpulan data dilakukan dari kontraktor pelaksana proyek irigasi di wilayah Sumatra, Sulawesi dan Jawa yang dikelola oleh Departemen Pekerjaan Umum. Hasil model regresi menunjukkan tiga faktor yang berpengaruh terhadap: kinerja waktu : mempelajari teknik metode konstruksi (69%), produktivitas pekerja (7.3%), menyusun rencana kerja (7.9%). kinerja biaya : kuantitas material (48.7%), keterlambatan akibat pembebasan tanah (21.4%), jumlah peralatan yang dipakai selama konstruksi (12.5%).

---

"

"Secara umum proyek akan mengalami perubahan-perubahan pada saat pelaksanaan yang dapat berpengaruh terhadap mutu, waktu dan biaya yang disyaratkan. Identifikasi dan antisipasi terhadap besaran resiko perubahan pada rencana biaya yang disebabkan oleh perubahan tersebut akan sangat bermanfaat bagi pelaksanaan proyek konstruksi khususnya di lingkungan Bank BNI. Hal ini dapat memperkecil timbulnya Change Order, Klaim dan Dispute yang pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja biaya proyek.Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui hubungan dan pengaruh perubahan-perubahan terhadap kinerja biaya pada saat pelaksanaan proyek bangunan di lingkungan Bank BNI.Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada pihak pemilik (Owner) proyek dalam hal ini BNI untuk proyek-proyek konstruksi yang sudah dilaksanakan di lingkungan bank BNI. Pembuatan. suatu persamaan model regresi, digunakan untuk meramalkan hubungan perubahan-perubahan yang terjadi pada saat pelaksanaan dengan kinerja biaya proyek dimasa yang akan datang.Dari hasil penelitian ini dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut antara lain, variabel-variabel bebas penentu perubahan-perubahan yang terjadi pada tahap pelaksanaan memiliki korelasi negatif terhadap kinerja biaya proyek-proyek konstruksi Bank BNI. Variabel bebas penentu yang memiliki korelasi negatif terhadap kinerja biaya proyek konstruksi di lingkungan Bank BNI adalah perubahan pada pekerjaan Exterior Cladding dan perubahan pada pekerjaan dinding dan pintu Interior. Dengan metode dummy diperoleh variabel penentu tambahan Perubahan pada Pekerjaan Fire Protection yang sanagat signifikan untuk mempengaruhi kinerja biaya proyek.Jumlah sampel penelitian di lapangan termasuk sangat kecil maka dilakukan simulasi variabel-variabel perubahan-perubahan dengan teknik Monte Carlo yang berhasil menyediakan sampel besar untuk memberikan gambaran yang mungkin terjadi di lapangan. Dari simulasi Monte Carlo, kinerja biaya yang paling rendah dihasilkan oleh kombinasi dari nilai perubahan terhadap pekerjaan Exterior Cladding dengan perubahan > 75%, perubahan pads pekerjaan dinding dan pintu Interior dengan perubahan > 50% dan 5 75% serta perubahan pada pekerjaan Fire Protection sebesar 5 25%."

"Jasa konstruksi merupakan bidang usaha yang banyak diminati oleh anggota masyarakat di berbagai tingkatan sebagaimana terlihat dari makin besarnya jumlah perusahaan yang bergerak di bidang usaha jasa konstruksi. Peningkatan jumlah perusahaan ini ternyata belum diikuti dengan peningkatan kualifikasi dan kinerjanya, yang tercermin pada kenyataan bahwa mutu produk, ketepatan waktu pelaksanaan, dan efisiensi pemanfaatan sumber daya manuasia, modal dan teknologi dalam penyelenggaraan jasa konstruksi belum sebagaimana yang diharapkan. Salah satu kelola (mismanagement) dituduh sebagai salah satu kontributor penting kegagalan sebagian besar proyek-proyek besar di Indonesia. Namun satu hal yang tidak dapat disangkal, wawasan para manajer puncak, manajer madya dan pengambil keputusan penting di berbagai tingkat sektor pemerintah maupun swasta tentang apa dan bagaimana menjalankan manajemen proyek profesional secara benar, disadari amat sangat kurang. Dengan demikian rumusan permasalahan adalah bagaimana peran manajer proyek konsultan terhadap kinerja waktu pelaksanaan kontruksi proyek gedung bertingkat tinggi di DKI Jakarta. Maksud dari penelitian ini adalah untuk mempelajari peran manajer proyek konsultan terhadap kinerja waktu pelaksanaan proyek konstruksi gedung bertingkat tinggi di DKI Jakarta. Ini sesuai dengan tujuan dari kegiatan manajemen konstruksi, yaitu menghasilkan nilai tambah yang maksimal dengan menyelesaikan suatu kegiatan konstruksi tepat waktu dan biaya atau bahkan kurang dari biaya yang direncanakan dengan memperhartikan kualitas."

"Pembangunan nasional telah berkembang dengan pesat selama dua dekadeterakhir ini dengan laju pertumbuhan rata-rata 8 % per tahun sampai terkena krisisekonomi yang berkepanjangan pada tahun 1997. Demikian pula yang terjadi padaperkembangan dunia industri engineering dan konstruksi, karena itu perlu jugaupaya untuk dikembangkan peningkatan kualitas dan mutu kedua hal tersebut diatas. Penelitian ini difokuskan pada kualitas manajer proyek untuk menunjukkanpengaruh terhadap meniugkatnya kinerja waktu pada pelaksanaan konstruksibangunan bertingkat.Dalam hal ini, penulis mencoba untuk mengetahui kualitas manajer proyekpada tahap pelaksanaan proyek serta menganalisa dan mengukur pengaruhkualitas manajer proyek tersebut terhadap kinerja waktu proyek secara statistikberdasarkan data-data dari hasil penelitian pengetahuan serta pengalaman darikontraktor.Dari hasil penelitian ini dapat membuktikan bahwa, dengan menguasaipengetahuan dan kemampuan serta karakter personal yang baik dari manajerproyek dapat mempengaruhi dan meningkatkan kinerja proyek, khususnya kinerjawaktu pelaksanaan konstruksi bangunan bertingkat. "