Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ingin mengetahui penerapan manajemen konflik manajer Jepang dan Indonesia serta mengetahui perbedaan penerapan gaya manajemen konflik. Manajemen konflik yang terdiri dari integrating, obliging, avoiding, dominating dan compromising. Responden adalah pegawai di perusahaan manufaktur PT.X dan PT. Z. Penelitian menggunakan kuesioner sesuai Rahim Organization Conflict Inventory II (ROCI-II), lalu diolah dengan menggunakan analisis deskriptif dan t-test.Hasil penelitian menemukan bahwa manajer Jepang menerapkan manajemen konflik dengan urutan integrating, compromising, obliging, dominating dan avoding. Sedangkan manajer Indonesia menerapkan manajemen konflik dengan urutan integrating, compromising, dominating, obliging dan avoiding. Ditemukan juga bahwa perbedaan penerapan manajemen konflik antara manajer Jepang dan Indonesia terdapat dalam gaya avoiding dan dominating.

---

This research is conducted to discover the application of conflict management between Japanese and Indonesian managers and the applied distinction of conflict management. Conflict management consists of integrating, obliging, avoiding, dominating, and compromising. The respondents are employees from PT. X and PT. Z. The research uses questionnaire based on Rahim Organization Conflict Inventory II (ROCI-II) and is processed by using descriptive analysis and t-test.The result of this research finds out that Japanese manager applies conflict management by sequence of integrating compromising, obliging, dominating, and avoiding while Indonesian manager applies conflict management by sequence of integrating, compromising, dominating, obliging, and avoiding. There is also applied distinction of conflict management between Japanese and Indonesian managers in avoiding and dominating manners."

"ABSTRAKMerjer dan akuisisi (M&A) adalah suatu cara untuk memacu pertumbuhan perusahaan secara lebih cepat walaupun hal tersebut merupakan proses yang rumit dan beresiko. Dalam situasi yang hanya bisa berhasil atau gagal semacam itu adalah sangat penting untuk memperhatikan semua detail yang mungkin mempengaruhi sukses tidaknya perusahaan dalam merealisasikan keuntungan dari M&A. Faktor budaya dan sumber daya manusia merupakan faktor yang seringkali terlewatkan.Tesis ini akan memberikan gambaran apakah faktor tersebut memang juga terlewatkan dalam M&A di Indonesia, terutama di industri perbankan, dengan menelaah tiga studi kasus M&A yang terjadi belakangan ini.

---

ABSTRACT

Merger and acquisition (M&A) is one way to make a company grows faster although it is a very risky and complex process. In such situation of make or break it is important to pay attention to every detail that has potential to determine success or failure of reaping the benefit of the M&A. HR and cultural factors are often overlooked. This thesis will provide insight whether such factors have also been overlooked in M&As in Indonesia, especially banking industry, by reviewing three cases of recent M&A."

"Tesis ini membahas analisis pengaruh budaya organisasi dan organisasi pembelajaran terhadap strategi bisnis serta persepsi terhadap kinerja perusahaan dalam konteks PT Indofarma (Persero) Tbk. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan dilakukan melalui survei terhadap karyawan PT Indofarma (Persero) Tbk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan organisasi pembelajaran berpengaruh signifikan positif terhadap cost leadership, differentiation dan focus strategy. Lebih lanjut ditemukan bahwa cost leadership strategy tidak berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan, sedangkan differentiation dan focus strategy berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja perusahaan.

---

This thesis describes the influence analysis of organizational culture and learning organization to business strategies and its perception to the corporate performance in the context of PT Indofarma (Persero) Tbk. This research is a quantitative study and conducted through a survey of employees of PT Indofarma (Persero) Tbk. The results showed that organizational culture and learning organization have positive significant effect on cost leadership, differentiation and focus strategies. Further found that the cost leadership strategy does not have positive effect on company performance, while differentiation and focus strategies have positive and significant effect on the performance of the company."

"Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kapabilitas dinamik terhadap kecepatan pengambilan keputusan dengan berfokus pada obyek penelitian di industri perbankan di Indonesia. Latar belakang masalah yang muncul dalam penelitian adalah bahwa industri perbankan saat ini berada dalam situasi lingkungan yang dinamis dan turbulen sehingga memerlukan kecepatan pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan merupakan salah satu tugas dari seorang pemimpin, oleh karenanya perlu dikaji bagaimana gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kecepatan pengambilan keputusan. Disamping faktor kepemimpinan, perlu dikaji pengaruh dari strategi dimana dalam konteks lingkungan dinamik akan digunakan kapabilitas dinamik dari sebuah perusahaan. Data penelitian dikumpulkan dari para manager junior hingga senior dari berbagai unit kerja di Bank dengan total 96 responden telah memberikan jawabannya. Data dianalisis dengan menggunakan bantuan perangkat SPSS dengan teknik regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dan kapabilitas dinamik berpengaruh positif terhadap kecepatan pengambilan keputusan dan tidak ditemukan adanya interaksi antara gaya kepemimpinan dan kapabilitas dinamik yang dapat berpengaruh terhadap kecepatan pengambilan keputusan.

---

This study analyzes the influence of leadership style and dynamic capabilities to decision making speed by focusing on the object of research in the banking industry in Indonesia. Background issues that arise in the study is that the banking industry is currently in a situation of dynamic and turbulent environment that requires speed of decision making. Decision making is one of the key tasks of a leader, therefore, it is necessary to study how leadership styles affect the speed of decision making. In addition to the leadership factor, the effect needs to be studied in the context of the strategy which will be used dynamic environment of a company's dynamic capabilities.

Data were collected from the junior to the senior managers of various working units in the Bank with a total of 96 respondents gave the answer. Data were analyzed using SPSS software with regression analysis technique. The results showed that participative leadership style and dynamic capability has positive influence on decision-making speed and did not reveal any interaction between leadership style and dynamic capabilities that can affect the speed of decision making."

"Pergantian pekerja yang disebabkan oleh voluntary turnover dapat terjadi sangat cepat di dalam sebuah organisasi. Voluntary turnover yang sangat cepat dikaitkan dengan kualitas individu sebagai pekerja dalam menghadapi tantangan kerja di industri. Psychological capital dan social capital perlu dimiliki oleh individu sebagai pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh psychological capital dan social capital karyawan terhadap job satisfaction, organizational commitment, dan turnover intention. Sebanyak 415 kuesioner online dikumpulkan dan dianalisis menggunakan analisis jalur Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological capital memiliki efek positif pada job satisfaction. Psychological capital memiliki efek tidak langsung terhadap turnover intention melalui job satisfaction dan organizational commitment. Sedangkan, social capital dapat mempengaruhi job satisfaction, organizational commitment, dan turnover intention secara langsung. Selain itu, social capital juga dapat mempengaruhi turnover intention melalui mediasi job satisfaction dan organizational commitment.

---

The change of workers caused by voluntary turnover can occur very quickly within an organization. Voluntary turnover was very quickly associated with the quality of individuals as workers in facing work challenges in the industry. Psychological capital and social capital need to be owned by individuals as workers. This study aims to analyze the effect of psychological capital and social capital of employees on job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention. A total of 415 online questionnaires were collected and data analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) path analysis. The results showed that psychological capital has a positive effect on job satisfaction. Psychological capital also has an indirect effect on turnover intention through job satisfaction and organizational commitment. Meanwhile, social capital can affect job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention directly. Social capital also can affect turnover intention through job satisfaction and organizational commitment as mediators.

"

"Perubahan lingkungan bisnis yang dinamis dan disruptif memaksa manajemen untuk memiliki strategi dalam melakukan pengelolan SDM secara memadai. SDM memiliki peran kritikal dalam mencapai kinerja organisasi melalui dukungan job resources yang berasal dari lingkungan bekerja. Perubahan paradigma pada sektor publik terhadap pengelolaan SDM semakin menuju ke arah yang efektif dan efisien. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis hubungan antara perceived organizational support (POS) dan servant leadership terhadap employee performance melalui peran mediasi work engagement pada Aparatur Sipil Negara (ASN) Organisasi Keuangan Pemerintah. Penelitian ini dilakukan dengan melakukan cross-sectional study melalui survei kuesioner google form dengan sampel sebanyak 305 responden ASN yang berkedudukan di Kantor Pusat Organisasi Keuangan Pemerintah. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Covariance Based – Structural Equation Modeling (CB-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa POS dan servant leadership memiliki pengaruh positif signifikan terhadap work engagement. Selanjutnya, work engagement mampu memediasi secara penuh dan signifikan hubungan POS dan servant leadership terhadap employee performance, serta work engagement memiliki pengaruh positif signifikan terhadap employee performance. Penelitian ini memiliki kontribusi terhadap implikasi manajerial untuk dapat diterapkan bagi organisasi, pimpinan, dan individu pada sektor publik terkait konsep yang berkaitan dengan variabel yang diteliti.

---

The dynamic and disruptive business environment necessitates management to adopt adequate human resource management strategies. Human resource management plays a critical role in achieving organizational performance through job resources support from the work environment. Paradigm shifts in the public sector toward more effective and efficient human resource management have been observed. This study aims to analyze the relationship between perceived organizational support (POS) and servant leadership on employee performance, mediated by work engagement, among Civil Servants (ASN) in Government Financial Organizations. A cross-sectional study using a survey questionnaire through Google Form was conducted, with a sample of 305 respondents comprising ASN at the Central Office of Government Financial Organizations. The data analysis was performed using Covariance-Based Structural Equation Modeling (CB-SEM). The research findings reveal that both POS and servant leadership have a significant positive impact on work engagement. Furthermore, work engagement fully mediates the relationship between POS, servant leadership, and employee performance, with work engagement also significantly influencing employee performance. This research offers managerial implications that can be applied to organizations, leaders, and individuals in the public sector concerning the concepts related to the variables under study."

"

Ketidakpastian lingkungan dalam dunia kerja menjadi hal yang biasa terjadi terutama bagi industri yang dipengaruhi oleh kondisi dan perkembangan lingkungan. Hal ini dapat memunculkan persepsi karyawan tentang kekhawatiran akan keberlangsungan pekerjannya dimasa depan, rasa ketidak amanan yang muncul dapat mendorong adanya perilaku negatif yang ditujukan bagi organisasi ataupun interpersonal di tempat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job insecurity terhadap counterperoductive workplace behavior baik organizational ataupun interpersonal dengan mediasi psychological contract breach. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan menggunkan Structural Equation Modeling (SEM). Responden dari penelitian ini berjumlah 155 orang yang merupakan karyawan hotel di wilayah Lombok. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa job insecurity memiliki pengaruh positif terhadap organizational dan interpersonal counterproductive workplace behavior dan psychological contract breach memediasi secara parsial hubungan keduanya. Penelitian ini memberikan pengetahuan mengenai faktor yang dapat menyebabkan perilaku kontraproduktif di tempat kerja dan bagaimana perusahan dapat mencegah ataupun mengurangi kemungkinan terjadinya perilaku negatif.

 

---

Environmental uncertainty at work is common for industry related to environmental conditions and development. This condition can lead to employee perception about continuing job in the future, a sense of insecurity that arises can encourage negative behavior aimed at the organization or the interpersonal workplace. This study aims to analyze the effect of job insecurity on counterproductive workplace behaviors for both organizational and interpersonal using psychological contract breach as a mediator.  The study employed a quantitative research using surveys to 155 hotel employees in Lombok, West Nusa Tenggara, Indonesia. Structural Equation Modeling (SEM) using Lisrel 8.80 was used to analyze the data. The results showed that job insecurity had a positive effect toward organizational and interpersonal counterproductive workplace behavior. In addition, psychological contract breach partially mediated the relationship between the two variables. This study contributes to an understanding of factors that cause counterproductive issues at the workplace and provides suggestions for organization to reduce negative behaviors.

 

"

"Penelitian ini berfokus pada bidang kepemimpinan stratejik di institusi pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan stratejik terhadap executive influence on innovation di institusi pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini memberikan bukti korelasi antara kepemimpinan stratejik dan executive influence on innovation. Kesimpulan utama dari penelitian ini juga menegaskan penelitian sebelumnya yang mengatakan bahwa kepemimpinan stratejik mampu memainkan peran penting dalam mempengaruhi executive influence on innovation di institusi pemerintah. Studi ini merekomendasikan top management pada lembaga pemerintah untuk meningkatkan kepemimpinan stratejik mereka untuk mencapai efek maksimum inovasi dalam organisasinya.

---

The focus of this research is in the area of strategic leadership in government institution. The objective this study is to examine influence of strategic leadership toward executive influence on innovation in government institution. The research adopted quantitative approach. The result of this research provide evidence to the correlation between strategic leadership and executive influence on innovation.

The main conclusion of this study also confirmed previous research that says strategic leadership are able to play an important role in influencing executive influence on innovation in government institution. This study recommends executives of government institution to improve their strategic leadership in order to achieve the maximum effect of innovation in their organization."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan suara karyawan terhadap intensi karyawan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention) pada PT. Menthobi Makmur Lestari yang bergerak di bidang agrobisnis, industri perkebunan kelapa sawit. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Menthobi Makmur Lestari yang berlokasi di Jakarta dan Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah sebanyak 299 orang. Penelitian ini menggunakan metode regresi linier berganda (multiple regression) dengan perangkat lunak SPSS 25.0. Hasil penelitian menunjukkan komitmen organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Ditemukan pula, suara karyawan tidak memiliki perngaruh terhadap turnover intention.

---

ABSTRACTThis study aims to determine the impact of organizational commitment, job satisfaction, and employee voice on employee intention to leave the organization (turnover intention) at PT. Menthobi Makmur Lestari which is one of the organizational engaged in agribusiness, the oil palm plantation industry. Respondents in this study were 299 employees of PT. Menthobi Makmur Lestari, located in Jakarta and Pangkalan Bun, Central Kalimantan. This study uses multiple linear regression (multiple regression) with SPSS 25.0 software. The results showed that organizational commitment and job satisfaction negatively affected turnover intention. The result also found that the voice of employees does not have an effect on turnover intention."

"Tesis ini menganalisis peran organizational identification, work-life conflict and work addiction terhadap work engagement pada pengemudi ojek online. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitif dengan menggunakan metode survei dengan memberikan kuesioner dalam pertanyaan tertutup kepada 261 responden. Dalam mengolah data, penulis menggunakan perangkat lunak SPSS untuk menganalisa profil responden dan menggunakan lisrel untuk menguji model penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan organizational identificationmemiliki pengaruh positif signifikan terhadap work addiction, work-life conflict memiliki pengaruh negative signifikan terhadap work engagement, work addictionmemiliki pengaruh positif signifikan terhadap work engagement. Untuk organizational identification memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap work-life conflict.The focus of this research are to analyze the effect of organizational identification, work-life conflict and work addiction toward work engagement. The study conducted by having drivers of online transportation servis. This research is quantitative research using survey method with questionnaire in enclosed questions to 261 respondents. To running data author using SPSS software to analyze the respondents profile and using Lisrel to analyze the research model. From this research, it is known organizational identification has a positive significant effect on work addiction, work-life conflict has a negative significant effect on work engagement and work addiction has a positive significant effect on work engagement. For organizational identifica8notion to work-life conflict has a positive effect but not significant."