Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Strategi positionning iklan merupakan salah satu caradalam menarik perbatian masyarakat akan suatu iklan dariproduk atau jasa yang di tawarkan be:cupayamemberi makna dari suatu produ'k · kepada masyarakat.,lebib mudatJ mengingat produk yang diiklankan. St>rategidemikian d i tuangkan dala.m aspek. kreatif iklan, yang meliputiv:isutd.iscisi, copy, ·ta:l::-a warna, dan ta·ta letak disal.n iklan.Sa.le.b satu produk yang . iklannya menempuh :J trat.egiI? O:':.dl.io1i .ing adalab . Cokla·t Wafer 'rop. Produk ini diposj_sikansebe.gai jajanan para remaja. Dalam iklannya menggunakan"

"[ABSTRAKIndustri televisi di Indonesia semakin berkembang pesat. Saat ini adasekitar lebih dari 200 stasiun televisi yang tersebar di berbagai propinsi. Semakinsesaknya pasar membuat persaingan di industri ini semakin ketat sehinggadiharapkan setiap stasiun televisi memiliki positioning yang jelas di benakkhalayak untuk dapat bertahan. Namun tidak selamanya proses positioning dapatberjalan sesuai harapan, ada kalanya sebuah perusahaan mengalami kesalahandalam positioning yang disebabkan oleh beberapa hal. Pada penelitian ini, Jak tv,sebagai salah satu stasiun televisi lokal di Jakarta, mengalami confusedpositioning akibat terlalu banyaknya informasi yang diberikan kepada khalayakdan bahkan salah satu informasi kesehatan menimbulkan image yang berbeda bagikhalayak. Kondisi ini menjadi salah satu alasan Jak tv melakukan repositioninguntuk membangun image menjadi televisi informasi. Metodologi dalam penelitianini menggunakan pendekatan kualitatif dan paradigma post-positivis. Teknikpengumpulan data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap 3 oranginforman yaitu Direktur Utama Jak tv, Direktur Pemberitaan NCA, dan mantanManajer R & D Jak tv, selain itu juga dilakukan observasi partisipatori danpenelusuran dokumen terkait tema penelitian. Penelitian ini bersifat evaluasiuntuk menganalisis strategi repositioning yang dilakukan Jak tv yang mengalamiconfused positioning untuk membangun image sebagai televisi informasi. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa strategi repositioning yang dilakukan yaitupenyesuaian kembali STP (segmentation, targeting, positioning), perubahanmanajerial di bidang SDM, perbaikan alat dan teknologi serta perubahan danperbaikan program tayangan. Dalam rangka meraih posisi yang baru, Jak tv terusmelakukan komunikasi dengan khalayak yakni penonton dan pemasang iklan,dengan memanfaatkan media promosi on air dan off air termasuk memanfaatkanunit jaringan dalam grup Mahaka Media dan Artha Graha Network

---

ABSTRACTThe television industry in Indonesia is growing fast. Nowaday, there aremore than 200 tv stations in Indonesia. Regarding that, each station must has agood and clear positioning for the audience to win the competition. However, thepositioning process can not always going well, some of them had positioning gap,which is caused by many factors. This research took Jak tv, one of the local tvstation in Jakarta, as a case study which had confused positioning. There were toomany various information for Jak tv audiences, e.g one of the health informationhad made misperception of Jak tv image for the audience. Then the repositioningwas made to build image of Jak tv as the information television. This researchusing a qualitative approach and a post-positivism paradigm. The researcher didan in-depth interview to the 3 resources: the CEO, the NCA Directors and ex R &D Manager of Jak tv. In order to be more accurate and comprehensive data, theresearcher also did participatory observation and documents study. This is anevaluation research to analyse the repositioning strategi of Jak tv which hadconfused positioning to build image as the information television. The resultshowed that Jak tv had made some repositioning strategies include readjustmentof the STP (segmentation, targeting, positioning), the managerial transformationof the human resources, renew the broadcasting equipments and technologies, andchange over of the on air look and the content of broadcast programs. Jak tvalways share with the audience and the advertiser of the new positioning. Jak tv,as unit part of two groups, the Mahaka Media and the Artha Graha Network, usedmedia promotion both on air and off air to inform their new positioning;The television industry in Indonesia is growing fast. Nowaday, there aremore than 200 tv stations in Indonesia. Regarding that, each station must has agood and clear positioning for the audience to win the competition. However, thepositioning process can not always going well, some of them had positioning gap,which is caused by many factors. This research took Jak tv, one of the local tvstation in Jakarta, as a case study which had confused positioning. There were toomany various information for Jak tv audiences, e.g one of the health informationhad made misperception of Jak tv image for the audience. Then the repositioningwas made to build image of Jak tv as the information television. This researchusing a qualitative approach and a post-positivism paradigm. The researcher didan in-depth interview to the 3 resources: the CEO, the NCA Directors and ex R &D Manager of Jak tv. In order to be more accurate and comprehensive data, theresearcher also did participatory observation and documents study. This is anevaluation research to analyse the repositioning strategi of Jak tv which hadconfused positioning to build image as the information television. The resultshowed that Jak tv had made some repositioning strategies include readjustmentof the STP (segmentation, targeting, positioning), the managerial transformationof the human resources, renew the broadcasting equipments and technologies, andchange over of the on air look and the content of broadcast programs. Jak tvalways share with the audience and the advertiser of the new positioning. Jak tv,as unit part of two groups, the Mahaka Media and the Artha Graha Network, usedmedia promotion both on air and off air to inform their new positioning, The television industry in Indonesia is growing fast. Nowaday, there aremore than 200 tv stations in Indonesia. Regarding that, each station must has agood and clear positioning for the audience to win the competition. However, thepositioning process can not always going well, some of them had positioning gap,which is caused by many factors. This research took Jak tv, one of the local tvstation in Jakarta, as a case study which had confused positioning. There were toomany various information for Jak tv audiences, e.g one of the health informationhad made misperception of Jak tv image for the audience. Then the repositioningwas made to build image of Jak tv as the information television. This researchusing a qualitative approach and a post-positivism paradigm. The researcher didan in-depth interview to the 3 resources: the CEO, the NCA Directors and ex R &D Manager of Jak tv. In order to be more accurate and comprehensive data, theresearcher also did participatory observation and documents study. This is anevaluation research to analyse the repositioning strategi of Jak tv which hadconfused positioning to build image as the information television. The resultshowed that Jak tv had made some repositioning strategies include readjustmentof the STP (segmentation, targeting, positioning), the managerial transformationof the human resources, renew the broadcasting equipments and technologies, andchange over of the on air look and the content of broadcast programs. Jak tvalways share with the audience and the advertiser of the new positioning. Jak tv,as unit part of two groups, the Mahaka Media and the Artha Graha Network, usedmedia promotion both on air and off air to inform their new positioning]"

"Tesis ini membahas tentang analisis kelayakan operator FWA (Fixed Wireless Access) di Indonesia. Seberapa besar mereka berkontribusi untuk meningkatkan teledensitas jaringan telekomunikasi khususnya pada jaringan fixed. Kepemilikan dua lisensi yaitu jaringan fixed dan seluler oleh suatu perusahaan membuat perusahaan tersebut tidak konsisten dalam mengelola manajemen perusahaan mereka. Bila dilihat secara internal, ketidak konsistenan suatu perusahaan dalam mengelola manajemen perusahaan dinilai sebagai salah satu kelemahan perusahaan yang sekaligus dapat dijadikan sebagai peluang bagi perusahaan lain untuk merebut pelanggannya.Untuk itu, berdasarkan analisis daya saing operator FWA eksisting ini diharapkan mampu memberikan output (keluaran) berupa evaluasi bagi manajemen perusahaan untuk memfokuskan diri agar memilih pangsa pasar mana yang akan dituju guna mempertahankan positioning mereka di pangsa pasar yang sudah tercipta dengan baik.Dalam Tesis ini dengan analisis biplot akan menganalisis persaingan bisnis masing-masing perusahaan dari sisi perkembangan jumlah pelanggan serta positioning mereka di mata pelanggan, selain peran pemerintah dalam membuat regulasi alokasi frekuensi FWA juga dibutuhkan.

---

This tesis discusses about the feasibility analysis of FWA (Fixed Wireless Access) operator in Indonesia. How big they contribute to increase teledensity of telecommunications network especially the fixed network. The ownership of two licenses that is fixed network and cellular by a company made this company inconsistent in carrying out the management of their company. From internally, the inconsistent of a company in carrying out the management of their company was thought as one of the weakness that can be made a opportunity for the other one to seized their customer.So, according this competitive analysis of FWA operator can give an output as an evaluation for the company management to focus their selves in order to choose which market segment will be the aim to maintained their position in the market segment that has been created well.In this tesis, with the biplot analysis will analyze the competition of each company business from the side of the number of customer development and their positioning in the eyes of the customer, besides of the government roles in making the allocation regulation of the FWA frequency also be needed."

"Laporan ini menjelaskan mengenai pengembangan sebuah sistem penjejak kendaraan (Vehicle Tracking System) pada perangkat mobile berbasis GPS yang diberi nama InTrack. Sistem ini memiliki fungsi utama untuk menunjukkan jalur yang telah dilalui oleh pengguna sistem. Adapun fitur-fitur yang dimiliki sistem ini selain sebagai penunjuk jalan yang telah dilalui, juga dapat menunjukkan arah tujuan, menandai waypoint tertentu, memberitahu kecepatan, menyimpan data perjalanan, menyimpan data kualitas jalan.Dalam mengembangkan sistem ini, kelompok kami menggunakan metodologi Unified Process dan melakukan pemodelan berorientasikan Object dengan UML (Unified Modelling Language). Pada implementasinya, sistem ini dikembangkan dengan menggunakan programming tools AppForge? mobileVB yang diintegrasikan pada Microsoft? Visual Basic 6. Pada awal deployment dilakukan pada PDA jenis PocketPC (mengunakan sistem operasi Windows Pocket PC).Proyek mahasiswa ini diharapkan mampu mamberikan pengetahuan baru mahasiswa, terutama pengetahuan dalam penguasaan tehnologi khususnya tehnologi pada perangkat mobile. Hasil dari proyek mahasiswa ini berupa aplikasi pada PDA yang memiliki kemampuan untuk menterjemahkan input yang diperoleh dari GPS receiver menjadi informasi yang menunjukkan posisi keberadaan pengguna sistem, posisi pengguna digambarkan dalam bentuk titik-titik yang digambarkan pada kanvas yang kemudian membentuk garis-garis track perjalanan yang telah dilalui oleh pengguna."

"Seiring dengan makin berkembangnya suatu masyarakat, fungsi mobil menjadi makin berkembang. Mobil menjadi tidak hanya sekedar sebagai sarana transportasi namun juga sebagai sarana untuk menunjukkan harga diri. Akibatnya para produsen mobil jika produknya inginlaku dipasar ia harus menciptakan image yang baik, sehingga produknya dapat mewakili status tertentu. Upaya produsen untuk mewujudkan hal diatas dapat diiakukan inelalui Strategi Positioning. Sehingga produk mempunyai kesan tertentu dimata konsumen. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui bagaimana suatu perusahaan mobil berusaha memposisikan salah satu produknya dimata, konsumen, ditengah persaingan yang ketat dan peraturan pemerintah yang sering berubah. Penulisan skripsi mi dilakukan dengan menggunakan dua metode yaitu studi lapangan melaiui wawancara dan pencarian data diperusahaan maupun di instansi yang berhubungan. Studi kepustakaan dilakukan dengan membaca buku, majalah, jurnal dll. Dari penelitian yang dilakukan ditemukan bahwa setiap produsen mobil telah menerapkan strategi pemasaran mereka dengan baik. Para produsen mobil berupaya memberikan kepuasan kepada seluruh pelanggannya. Nainun demikian kepuasan Konsumen adalah tujuan akhir karena keputusan membeli ditentukan oiehnya. Karena itu Strategi Positioning yang berusaha menempatkan image atau kesan tertentu dan suatu produk sangat membantu memberikan kepuasan kepada konsuinen sebagai pemakai tersebut. Dari penelitian ini didapat juga bahwa strategi Positioning akan berubah seiring dengan berubahnya peraturan pemerintah dibidang otomotif. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah jika suatu perusahaan ingin berhasil memasarkan produknya ia harus melakukan strategi Positioning dengan tepat, dengan memasuki niche market yang belum terlayani dengan baik. Indomobil telah membuktikannya dengan baik. Adapun saran penulis terhadap Indomobil dalam positioning Vitara adalah Indomobil harus lebih mempertegas posisi Vitara sebagai kendaraan kedua keluarga,atau sebagai Jeep. Jangan berusaha memposisikan kepada kedua posisi (kendaraan keluarga dan Jeep) Hal tersebut bisa berbahaya, karena akan berkesan sebagai Jeep banci. Selanjutnya akan berkesan sebagai produk yang tidak memiliki keunggulan daya saing."

"Penelitian ini ingin menggambarkan bagaimana peran pesan-pesan dalam iklan, khususnya tagline dalam pembentukan positioning. Pemasar tentunya meluncurkan tagline dengan tujuan untuk membuat merek berada dalam top of mind konsumen tetapi apa yang terjadi jika tagline yang disampaikan dengan program kampanye iklan tidak dapat diterima oleh konsumen dan positioning yang diterapkan pemasar kemudian hanya menjadi wacana belaka? Positioning adalah sebuah proses yang ditentukan oleh pemasar akan apa yang dipikirkan konsumen setelah menerima stimulus yang diprogram dan terintegrasi dalam program kampanye lainnya. Hasil penerimaan positioning itulah yang mempengaruhi proses Hieracby of Effect yang akan mengolah stimulus pernasaran menjadi kesukaan dan juga mempengaruhi sikap dalam pengambilan keputusan. Penelitian dilakukan secara kualitatif menggunakan studi kasus dari brand Sariwangi, Lifebuoy dan Sunsilk. Hasil temuan utama dari penelitian ini adalah tagline berperan dalam persepsi dan opini konsumen namun tidak serta merta mengubah sikap konsumen dan tagline yang disukai oleh konsumen adalah tagline yang sederhana dan mengandung makna selain komersial.

---

This research would like to describe the role of messages in advertising. especially !he lagline in formation of positioning. Marketers launched a tagline with the a purpose to create a brand to be on consumers? top of mind; but what will happen if a tagline which delivered with an advertising campaign program cannot be accepted by consumers and marketers positioning that is applied to the consumers becomes to be a merely discourse?

Positioning is a process which determined by the marketers to create the consumers thought after receiving a programmed and integrated stimulus in the other campaign program. The results of positioning acceptance will qffect the Hierachy of Effict process which will process the marketing stimulus into joy and also will affect the attitudes in making decision.

This research is a qualitative research with a case study of Sariwangi, Lifebuoy, and Sunsilk. The major findings of this research are a tagline has the role to improve the brand image and also in the process of brand positioning; however in the process of purchasing the product, there are several factors that afficts the consumers other than tagline, The consumers like the easy tagline and meaningful tagjine."