Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Banyaknya perusahaan-perusahaan yang melakukan go public, mendorong penulis untuk mengetahui faktor-faktor yang melatarbelakangi keputusan untuk mencari sumber dana dengan go public, serta keuntungan yang didapat jika dibandingkan dengan meminjam dana bank, jika ditinjau dan segi biaya modal dan likwiditas. Data-data dikumpulkan dengan mewawancarai pihak-pihak PT ABDA yang terlibat dalam pengambilan keputusan go public serta juga dari dokumen-dokumen pendukung. Selain itu, penulis juga melakukan riset dengan membaca buku-buku pembelanjaan dan tentang go public khususnya sebagai bahan dasar untuk menganalisa masalah di atas. Perseroan melakukan go publlic dengan harapan biaya modal atas dana yang diperoleh adalah murah. Dan dana tersebut akan digunakan untuk memperkuat struktur permodalan perseroan serta untuk memperluas cabang. Dari segi likwiditas, jika perseroan memperoleh dana dari bank, Debt Service Coverage adalah 0,76. Sedangkan dari segi biaya modal maka biaya modal "atas pinjaman bank adalah sebesar 13 %, dan go public adalah sebesar 5,22 %. Plihan perseroan untuk go public adalah benar karena biaya modal go public lebih keeil dari pada biaya modal pinjaman bank. Dana yang diperoleh dari go public dipergunakan untuk membayar hutang lanear serta diversifikasi saham dan perluasan eabang. Dengan analisa kuantitatif maupun kwalitatif. banyak sekali keuntungan-keuntungan yang diperoleh perseroan jika go public dan pada meminjam dana bank. Faktor-faktor kuantitatif dan kualitatif perlu dipertimbangkan dalam menentukan pilihan sumber dana."

"Dalam suatu perusahaan baik perusahaan besar maupunperusahaan kecil me~butuhkan modal kerja untuk melaksanakankegiatan perusahaan. Ada berbagai macam bentuk modal kerjayaitu modal kerja dalam arti semua aktiva lancar yangdimiliki perusahaan atau modal kerja bersih (aktiva lancar -paslva lancar). Pengelolaan yang baik sangat dibutuhkanuntuk dapat mencapai tujuan perusahaan yaitu mencapaitingkat keuniungan yang tinggi. Untuk itu pembelanjaan modal\\kerja bagi perusahaan periu dikelola dengan baik supayahasil yangdapat diperoleh bagi perusahaan menunjukkan hasilmaksimal yang dapat. dicapai oleh perusahaan.yang digunakan adalah dengan menggunakan metode analisasumber dan penggunaan modal kerja, dan beberapa analisarasio keuangan. Metode-metode tersebut dilakukan denganmelihat perbandingan laporan keuangan PT. X dari tahun ketahun dan dari perbandingan tersebut maka dianalisa mengenaimasal.ah-masalah yang terdapat dalam perusahaan khususnyamengenai modal kerja perusahaan.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan makaterdapat beberapa masalah dalam PT. X mengenai modal kerjaperusahaan. Masalah dalam pembelanjaan modal kerja PT. X iniadalah kekeliruan dalam mebiayai. harta yang dimilikiperusahaan, dimana sumber dana yang diperoleh dari hutangjangka pendek telah digunakan untuk membiayai harta tetapperusahaan. Akibat dari sistem pembelanjaan yang "missmatch". 1n1 mengakibatkan.beberapa hal yaitu likuiditas perusahaanyang terganggu dan biaya-biaya operasional yang meningkat.Likuiditas perusahaan yang terganggu ini membahayakanperusahaan, karena akan mengurangi kepercayaan kreditoruntuk memberikan pinjaman. Hal ini disebabkan karena adanya·dana yang tertanam dalam bentuk piutang dan persediaanterlalu besar, sehingga perputaran modal kerja sangatrendah. Untuk mengurangi tidak likuidnya perusahaan ini makaperusahaan berusaha mengadakan pinjaman jangka pendeklainnya sehingga hutang jangka pendek semakin meningkat daritentu saja bunga yang dibebankan juga meningkat.Permasalahanyang t~rdapat dalam PT. X. ini mengakibatkan rendahnyatingkat keuntungan yang dihasilkan perusahaan. Tingkatkeuntungan yang rendah ini disebabkan karena adanyapengelolaan modal kerja yang belum baik dimana perputaranJ piutang dan persediaan sangat rendah sehingga mengurangikesempatan dalam menghasilkan pendapatan. Selain itu jugaadanya pembelanjaan yang belum benar dalam mebiayai aktivatetap perusahaan dengan menggunakan hutang lancar, sehingga•untuk membayar hutang-hutang perusahaan yang jatuh tempo inimaka' diadakan pinjaman jangka pendek lainnya. Untuk menambahhutang lancar ini perusahaan dibebankan biaya-biaya sepertibiaya provisi bank, biaya entertainment dan biaya bunga yangcukup besar. Heningkatnya biaya-biaya operasional dan biayabunga ini mengurangi tingkat keuntungan yang dihasilkanperusahaan. Untuk dapat mengatasi masalah-masalah tersebutmaKa perusahaan perlu mengadakan perbaikan-perbaikan dalampengelolaan modal kerjanya terutama pada persediaan danpiutang perusahaan serta menggunakan prinsip pembelanjaanyang benar sehingga keuntungan perusahaan dapat optimal"

"Sebuah bagian dari rancangan ulang dari kawasan Pasar Baru, Jakarta Pusat, DKI Jakarta yang dirancang bukan hanya mewadahi dan memfasilitasi sejarah Kota Jakarta yang otentik untuk dinikmati para pengunjungnya, namun juga untuk mendukung kehidupan sehari-hari para penduduk yang hidup di dalamnya. Rancangan ulang ini dilatarbelakangi oleh peran area Pasar Baru yang memiliki peran penting sebagai area perdagangan, kuliner dan area yang sangat bersejarah bagi warga DKI Jakarta. Dengan tersebarnya bangunan bersejarah pada area Pasar Baru maka nilai sejarah area perlu dilestarikan dengan cara yang paling sesuai dengan masa kini, sehingga warga bisa mengingat perjuangan serta sejarah Kota Jakarta. Selain sejarah, area Pasar Baru memiliki potensi yang besar dalam aspek perekonomian dan budaya sehingga revitalisasi juga berfokuskan pada aspek perekonomian dan kebudayaan kota. Revitalisasi Pasar Baru dilakukan dengan membagi area tersebut menjadi 4 distrik, dimana distrik-disttrik tersebutini mempunyai fokusannya masing-masing. Bangunan Recherche dibangun pada Distrik 2, yang dimana mempunyai orientasi pada pusat transit harmoni. Bangunan Recherche mempunyai peran dalam distrik sebagai pusat perbelanjaan yang berbasis keberlanjutan dan bersumber dari lokal, sehingga warga yang hidup pada area Pasar Baru dapat merintis kehidupan yang berarahkan keberlanjutan.

---

A part of the redesign of the Pasar Baru area, Central Jakarta, DKI Jakarta which is designed not only to accommodate and facilitate the authentic history of the City of Jakarta for visitors to enjoy, but also to support the daily lives of the residents who live in it. This redesign is motivated by the role of the Pasar Baru area which has an important role as a trade, culinary and historical area for the residents of DKI Jakarta. With the spread of historic buildings in the Pasar Baru area, the historical value of the area needs to be preserved in a way that is most appropriate to the present, so that residents can remember the struggles and history of the City of Jakarta. In addition to history, the Pasar Baru area has great potential in terms of economy and culture, so the revitalization will also focus on the economic and cultural aspects of the city. The revitalization of Pasar Baru is carried out by dividing the area into 4 districts, where these districts have their respective focuses. The Recherche building is built in District 2, which is oriented towards the transit center of harmony. The Recherche building has a role in the district as a shopping center based on sustainability and locally sourced, so that residents living in the Pasar Baru area can start a life that is oriented towards sustainability."