Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Laporan magang ini membahas tentang evaluasi proses audit kepatuhan (compliance audit) terhadap persediaan milik PT ALB Indonesia untuk periode 2023. PT ALB Indonesia merupakan salah satu perusahaan kosmetik terbesar yang menawarkan berbagai produk kecantikan untuk berbagai kalangan masyarakat. Prosedur audit kepatuhan merupakan tinjauan komprehensif atas kepatuhan organisasi atau perusahaan terhadap pedoman peraturan yang berlaku. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan proses audit kepatuhan yang dilakukan oleh KAP MDA Indonesia dengan standar dan konsep yang berlaku, yaitu Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Konsep Audit Kepatuhan dan Pengendalian Internal, serta Prosedur Audit untuk Persediaan. Berdasarkan hasil evaluasi, proses audit kepatuhan telah sesuai dengan Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Konsep Audit Kepatuhan dan Pengendalian Internal, serta Prosedur Audit untuk Persediaan yang berlaku. Laporan ini juga berisi refleksi diri selama aktivitas magang yang dijalani.

---

This internship report discusses the evaluation of the compliance audit process for PT ALB Indonesia's inventory for the 2023 period. PT ALB Indonesia is one of the largest cosmetic companies that offers various beauty products for various levels of society. Compliance audit procedures are a comprehensive review of an organization's or company's compliance with applicable regulatory guidelines. Evaluation is carried out by comparing the compliance audit process carried out by KAP MDA Indonesia with applicable standards and concepts, namely Related Services Standards (SJT) 4400, Compliance Audit and Internal Control Concepts, and Audit Procedures for Inventory. Based on the evaluation results, the compliance audit process is in accordance with Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Compliance Audit and Internal Control Concepts, as well as applicable Audit Procedures for Inventory. This report also contains selfreflections during the internship activities undertaken."

"Laporan magang ini membahas tentang evaluasi proses audit kepatuhan (compliance audit) terhadap persediaan milik PT ALB Indonesia untuk periode 2023. PT ALB Indonesia merupakan salah satu perusahaan kosmetik terbesar yang menawarkan berbagai produk kecantikan untuk berbagai kalangan masyarakat. Prosedur audit kepatuhan merupakan tinjauan komprehensif atas kepatuhan organisasi atau perusahaan terhadap pedoman peraturan yang berlaku. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan proses audit kepatuhan yang dilakukan oleh KAP MDA Indonesia dengan standar dan konsep yang berlaku, yaitu Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Konsep Audit Kepatuhan dan Pengendalian Internal, serta Prosedur Audit untuk Persediaan. Berdasarkan hasil evaluasi, proses audit kepatuhan telah sesuai dengan Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Konsep Audit Kepatuhan dan Pengendalian Internal, serta Prosedur Audit untuk Persediaan yang berlaku. Laporan ini juga berisi refleksi diri selama aktivitas magang yang dijalani.

---

This internship report discusses the evaluation of the compliance audit process for PT ALB Indonesia's inventory for the 2023 period. PT ALB Indonesia is one of the largest cosmetic companies that offers various beauty products for various levels of society. Compliance audit procedures are a comprehensive review of an organization's or company's compliance with applicable regulatory guidelines. Evaluation is carried out by comparing the compliance audit process carried out by KAP MDA Indonesia with applicable standards and concepts, namely Related Services Standards (SJT) 4400, Compliance Audit and Internal Control Concepts, and Audit Procedures for Inventory. Based on the evaluation results, the compliance audit process is in accordance with Standar Jasa Terkait (SJT) 4400, Compliance Audit and Internal Control Concepts, as well as applicable Audit Procedures for Inventory. This report also contains selfreflections during the internship activities undertaken."

"Laporan magang ini bertujuan membahas mengenai evaluasi prosedur audit atas persediaan PT YYY oleh KAP MARS. Berdasarkan hasil evaluasi, prosedur audit yang dilakukan telah berhasil menguji asersi eksistensi, kelengkapan, akurasi, klasifikasi, dan pisah batas. Selain itu, prosedur perhitungan fisik persediaan yang dilaksanakan telah sesuai dengan Standar Audit 501. Namun, terdapat ketidaksesuaian di surat perikatan KAP MARS karena tidak menjelaskan rincian prosedur yang disepakati pada perhitungan fisik persediaan. Laporan magang ini juga membahas refleksi diri atas pengalaman magang di KAP MARS.

---

This internship report aims to evaluate audit procedures for inventory of PT YYY by KAP MARS. Based on the results of the evaluation, the audit procedures carried out have successfully tested the assertions of existence, completeness, accuracy, classification and cutoff. Moreover, the physical inventory count procedures have been carried out according to the Standard on Auditing 501. However, there is a discrepancy in the KAP MARS's engagement letter because it does not explain the details of the agreed upon procedures for the physical inventory count. This internship report also discusses selfreflection on the internship experience at KAP MARS."

"PT X adalah pemsahaan yang bergerak di bidang pengolahan susu, dimana memiliki peralatan dan mesin -mesin yang berhubungan dengan produk makanan. Peralatan dan mesin-rnesin tersebut harus diperhatikan jangka waktu pemakaiannya agar biaya yang dikeluarkan untuk investasi mesin dan peralatan dapat dimanfaatkan sehemat mungkin dengan mcmperhatikan segi pemakaian yang ekonomis. Dalam penelitian ini obyek penelitian dilakukan terhadap mesin Seamer Angelus di PT X yang berfungsi sebagai pembuat kaleng susu untuk jenis Susu Kental Mania (SKM) 397 gram. Adapun tahapan-tahapan yang dilakukan adalah: pendahuluan, pelaksanaan penelitian, pengolahan data dan penganalisaan terhadap pengolahan data. Untuk mengetahui waktu penggantian dari mesin Seamer Angelus ini dilakukan dengan mengetahui biaya operasi tahunan minimum, yaitu dengan metode aliran dana tahunan ekivalen uniform(EUAC), yang langkah-Iangkahnya adalah: menghitung biaya dcpresiasi, menghitung total biaya operasi tahunan (AC), menghitung biaya pengembalian modal tahunan (CR), dan terakhir adalah menghitung total biaya tahunan (EUAC) setelah AC dan CR diketahui. Dalam pengolahan data yang memakai jumlah periode (n) 15 tahun yang berdasarkan pada rencana pcrusahaan dalam penggantian mesin Seamer Angelus, akan tetapi setelah pnulis melakukan penelitian dan pengolahan data, didapat bahwa waktu penggantian mesin Seamer Angelus tersebut adalah pada tahun ke-8. Hasil penelitian di lapangan yang penulis lakukan, bahwa mesin Seamer Angelus tersebut masih diopcrasikan, walaupun umur pakainya saat ini sudah mencupai 26 tahun."

"Manajemen inventaris pada suatu perusahaan merupakan hal yang penting untuk dilakukan oleh sebuah organisasi atau perusahaan yang kegiatan bisnisnya berhubungan dengan aktivitas penambangan sumber daya alam untuk mengatur perencanaan stok barang dan melaporkan penggunaan barangnya. PT. Palu Batu Madu (PBMadu) merupakan salah satu perusahaan yang melakukan manajemen pencatatan data inventaris. Manajemen inventaris yang dilakukan oleh PBMadu adalah mencangkup pengelolaan stok barang atau sparepart yang akan digunakan untuk pemeliharaan alat berat serta pelaporan penggunaan sparepart yang disimpan pada berkas di dalam satu komputer. Namun pada pelaksanaannya, PBMadu mengalami kesulitan ketika melakukan pencatatan yaitu para staf harus melakukan unggah dan unduh dokumen pencatatan inventaris berulang kali setiap ingin memperbarui data inventaris karena data belum terpusat. PBMadu menerapkan prosedur pencatatan biaya penggunaan sparepart dengan metode First In First Out (FIFO) yang dalam pelaksanaannya seringkali mengalami kendala yaitu para staf tidak dapat memastikan urutan barang yang masuk ke inventaris secara pasti. Perusahaan PBMadu menilai bahwa proses pencatatan inventaris saat ini kurang efisien dan akurat sehingga menginginkan sebuah sistem manajemen inventaris berbasis website yang dapat menyimpan data secara online dan terpusat. Sistem manajemen inventaris tersebut bernama PBMadu Inventaris. Penelitian dan pengembangan sistem PBMadu Inventaris diperlukan untuk memenuhi kebutuhan akan sistem manajemen inventaris yang sesuai dengan kebutuhan pengguna. Alur penelitiannya diawali dengan studi literatur mengenai masalah yang dialami perusahaan, requirement gathering dengan melakukan wawancara dengan pengguna, Unified Modeling Language (UML) dengan membuat Use Case Diagram (UCD) dan model relasional, pengembangan sistem dengan metode Rapid Application Development (RAD), dan diakhiri dengan pengujian sistem dengan User Acceptance Test (UAT), Usability Testing (UT), dan System Usability Scale (SUS). Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem layak untuk digunakan dan sudah mendapat persetujuan dari pihak perusahaan PBMadu.

---

Inventory management in a company is an important thing to be done by an organization or company whose business activities are related to natural resource mining activities to manage inventory planning and report the use of goods. PT. Palu Batu Madu (PBMadu) is a company that manages inventory data records. Inventory management carried out by PBMadu includes managing the stock of goods or spare parts that will be used for heavy equipment maintenance as well as reporting on the use of spare parts which are stored in a file on a single computer. However, in practice, PBMadu experienced difficulties when recording the inventory, which is the staff had to upload and download inventory documents repeatedly every time they wanted to update inventory data because the data was not yet centralized. PBMadu applies the procedure for recording the cost of using spare parts using the First In First Out (FIFO) method which in practice often experiences problems, which is staff cannot ensure the exact order of items that enter the inventory. The PBMadu company considers that the current inventory recording process is inefficient and inaccurate, so they want a website-based inventory management system that can store data online and centrally. The inventory management system is called PBMadu Inventaris. Research and development of the PBMadu Inventory system is needed to meet the need for an inventory management system that suits user needs. The research flow begins with a literature study on the problems experienced by companies, requirement gathering by conducting interviews with users, Unified Modeling Language (UML) by making Use Case Diagrams (UCD) and relational model, system development using the Rapid Application Development (RAD) method, and ends with system testing with the User Acceptance Test (UAT), Usability Testing (UT), and the System Usability Scale (SUS). The evaluation results show that the system is feasible to use and has been approved by the PBMadu company."

"Manajemen inventaris pada suatu perusahaan merupakan hal yang penting untuk dilakukan oleh sebuah organisasi atau perusahaan yang kegiatan bisnisnya berhubungan dengan aktivitas penambangan sumber daya alam untuk mengatur perencanaan stok barang dan melaporkan penggunaan barangnya. PT. Palu Batu Madu (PBMadu) merupakan salah satu perusahaan yang melakukan manajemen pencatatan data inventaris. Manajemen inventaris yang dilakukan oleh PBMadu adalah mencangkup pengelolaan stok barang atau sparepart yang akan digunakan untuk pemeliharaan alat berat serta pelaporan penggunaan sparepart yang disimpan pada berkas di dalam satu komputer. Namun pada pelaksanaannya, PBMadu mengalami kesulitan ketika melakukan pencatatan yaitu para staf harus melakukan unggah dan unduh dokumen pencatatan inventaris berulang kali setiap ingin memperbarui data inventaris karena data belum terpusat. PBMadu menerapkan prosedur pencatatan biaya penggunaan sparepart dengan metode First In First Out (FIFO) yang dalam pelaksanaannya seringkali mengalami kendala yaitu para staf tidak dapat memastikan urutan barang yang masuk ke inventaris secara pasti. Perusahaan PBMadu menilai bahwa proses pencatatan inventaris saat ini kurang efisien dan akurat sehingga menginginkan sebuah sistem manajemen inventaris berbasis website yang dapat menyimpan data secara online dan terpusat. Sistem manajemen inventaris tersebut bernama PBMadu Inventaris. Penelitian dan pengembangan sistem PBMadu Inventaris diperlukan untuk memenuhi kebutuhan akan sistem manajemen inventaris yang sesuai dengan kebutuhan pengguna. Alur penelitiannya diawali dengan studi literatur mengenai masalah yang dialami perusahaan, requirement gathering dengan melakukan wawancara dengan pengguna, Unified Modeling Language (UML) dengan membuat Use Case Diagram (UCD) dan model relasional, pengembangan sistem dengan metode Rapid Application Development (RAD), dan diakhiri dengan pengujian sistem dengan User Acceptance Test (UAT), Usability Testing (UT), dan System Usability Scale (SUS). Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem layak untuk digunakan dan sudah mendapat persetujuan dari pihak perusahaan PBMadu.

---

Inventory management in a company is an important thing to be done by an organization or company whose business activities are related to natural resource mining activities to manage inventory planning and report the use of goods. PT. Palu Batu Madu (PBMadu) is a company that manages inventory data records. Inventory management carried out by PBMadu includes managing the stock of goods or spare parts that will be used for heavy equipment maintenance as well as reporting on the use of spare parts which are stored in a file on a single computer. However, in practice, PBMadu experienced difficulties when recording the inventory, which is the staff had to upload and download inventory documents repeatedly every time they wanted to update inventory data because the data was not yet centralized. PBMadu applies the procedure for recording the cost of using spare parts using the First In First Out (FIFO) method which in practice often experiences problems, which is staff cannot ensure the exact order of items that enter the inventory. The PBMadu company considers that the current inventory recording process is inefficient and inaccurate, so they want a website-based inventory management system that can store data online and centrally. The inventory management system is called PBMadu Inventaris. Research and development of the PBMadu Inventory system is needed to meet the need for an inventory management system that suits user needs. The research flow begins with a literature study on the problems experienced by companies, requirement gathering by conducting interviews with users, Unified Modeling Language (UML) by making Use Case Diagrams (UCD) and relational model, system development using the Rapid Application Development (RAD) method, and ends with system testing with the User Acceptance Test (UAT), Usability Testing (UT), and the System Usability Scale (SUS). The evaluation results show that the system is feasible to use and has been approved by the PBMadu company."