Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penulisan tugas akhir berfolcus pada upaya perwaldlan BPKP untuk dapat melembagakan pengetahuan individu pegawai menjadi pengetahuan organisasi dengan menggumakan inisiatifpengelolaan pengetahuan dengan tujuan untuk dapat menghilangkan ketergantungan organisasi pada individu dan pengetahuan ~ tcrscbut dapat terkumpul dalam knowledge center perwakilan. Inisiatifpengelolaan pengetahuan yang dipergunahm dalam penulisan tugas akhir ini adalah menggmmakau pendckatan Interim Australian Standard Knowledge Management. Data dan informasi dalam tugas akhir ini diperoleh dari studi litemtur, hasil wawancara dengan beberapa pegawai perwakilan BPKP dan kantor pusat dan hasil pengaiaman penuljs bekexja di pewakilan BPKP selama sepuluh tahun. Berdasarkan hasis analisis disirnpulkan bahwa: 1) tuntutan terwujudnya good governance, meningkatkan pelayanan publik, serta terwujudnya iklim yang menc egah KKN, maka perwakilan perlu mempunyai strategi yang si stcmatik untuk mampu memanfaatlcan dan meningkatkan penguasaan pengetahuan; 2) perwakilan saat ini kcsulitan dalam melembagakan pengetahuan yang ada di organisasi maupun yang ada pada para pegawainya; 3) pegawai yang pensiun dan turnover yang membawa pengetahuannya sejalan dengan keluarnya mereka; 4) ~ elemen pengelolaan pcngetahuan perwakilan masih banyak kclernahan dibanding dengan unsur kekuatannya; 5) stratcgi pcndekatan pengelolaan pengetahuan yang lebih cocok dengan kondisi perwakilan adalah menggunakan pendekatan kodifikasi sebagai pedekatan yang utama dan personalisasi sebagai pendekatan pendukung; 6) perwakilan proses kreasi pengetahuan SECI masih terdapat kekurangan yang perlu disempurnakan; 7) perwakilau baru mempunyai beberapa enabler yang mendukung pelaksanaan inisiati pengelolaan pengetahuan.

---

Zhisjinal report is focused on the #rt ofBPICP Regional Ojice to institutionalieing Individual Knowledge into organizational knowledge with the deployment of .lcnowledge management initiative. The purpose of this qfort is to deminish the organizational dependency on individual and the knowledge can be pooled in the Regional Ojlce's knowledge center. Knowledge management initiative which is used in this report is under Interim Australian Standard Knowledge Management approach. Data and infomation in this report was gathered from literature study, interview with Regional Ojice 's and main ojice employees and the writer 's I0 years of experiences in BPKP Regional Ojjioe.

Based on the analysis, we concluded that: 1) establishing good governance, improving public services and to ensure the climate that prevent corruption, collusion, and nepotism, Regional Ofice needs systematic strategies that can utilizing and improving biowledge; 2) Nowadays, Regional (Mice is having dgfculties in institutionalmng all knowledge in the ojice or in the employees; 3) the retired and turnover employees bring along their knowledge with them; 4) Regional Ojjice is KM elements have more weaknesses than its strengths; 5) KM approach strategies which are suitable with the Regional Office is codyication approach asthe main approach and personalihation as supportive approach; 6) the creation of SE CI knowledge is yet to be developed in Regional Office; 7) Regional Ojfices only have several enabler that can support the initiative ofICM."

"This study aims to investigate the effect of knowledge management enablerson the performance of accounting entities in Indonesia. Knowledgemanagement enablers consist of ICT know-how and skills, job training, jobrotation, knowledge management technology and knowledge sharing. Thesample of the study comprises 229 accounting entities in Indonesia. Data wascollected by online survey method and analyzed using AMOS 22 software forstructural equation modelling (SEM). The results show that four knowledgemanagement enablers, namely ICT know-how and skills, job training,knowledge management technology and knowledge sharing, have significantinfluences on the performance of accounting entities. Meanwhile, job rotationdoes not affect the performance of the accounting entities.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh knowledgemanagement enablers terhadap kinerja entitas akuntansi di Indonesia.Knowledge management enablers dalam penelitian ini terdiri dari ICT knowhowdan skills, job training, job rotation, knowledge management technology,dan knowledge sharing. Sampel dalam penelitian ini adalah 229 penyusunlaporan keuangan pada entitas akuntansi di Indonesia. Data dikumpulkandengan metode survei online. Data dalam penelitian ini dianalisismenggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan software AMOS22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa empat knowledge managementenablers yaitu ICT know-how dan skills, job training, knowledge managementtechnology, dan knowledge sharing berpengaruh signifikan terhadap kinerjaentitas akuntansi di Indonesia. Sementara itu, satu knowledge managementenablers yaitu job rotation tidak berpengaruh terhadap kinerja entitasakuntansi di Indonesia."