Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKKementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesiamelakukan aktivitas media relations yang dilaksanakan oleh Humas yangtergabung dalam Pusat Komunikasi Publik untuk mencapai publisitas yangdapat digunakan untuk penyebarluasan informasi mengenai pariwisata dalamnegeri kepada masyarakat khususnya calon wisatawan nusantara. Penelitian inimencoba menganalisis secara deksriptif mengenai aktivitas media relationsuntuk mencapai publisitas yang dapat mendukung promosi pariwisata dalamnegeri dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan cara wawancaramendalam serta melakukan studi pustaka seperti data yang didapatkan darisumber literatur kepustakaan berupa buku-buku, surat kabar, artikel/tulisanpada media massa dan internet, foto, dokumen dan website KementerianPariwisata dan Ekonomi Kreatif.Kesimpulan penelitian ini memperlihatkan bahwa KementerianPariwisata dan Ekonomi Kreatif menyadari bahwa media merupakan hal yangsangat penting untuk dapat menyebarluaskan informasi mengenai promosipariwisata dalam negeri, dan hubungan dengan media tersebut dapatdiupayakan melalui aktivitas media relations yang dilakukan oleh Humassecara konvensional dan special treatement walaupun dalam prakteknyaterdapat banyak hambatan. Humas juga telah melakukan peran, fungsi sertatugasnya dalam upaya pencapaian publisitas pendukung promosi pariwisatadalam negeri melalui aktivitas media relations tersebut.

---

ABSTRACTMinistry of Tourism and Creative Economy, Republic of Indonesia

holds media relations activities that is implemented by Public Relations which

is incorporated in Centre of Public Communication in efforts to achieve

publicity which can be used to dissemination of information about domestic

tourism promotion especially candidate of domestic tourism. This thesis try to

analize in descriptive way about media relations activity to achieve publicity for

supporting domestic tourism promotion by using qualitative approach through

in depth interviews, and also doing literature study such as data obtained from

literature sources in form books, newspaper, article/posts on mass media and

internet, photos, document and website of Ministry of Tourism and Creative

Economy.

Conclusion of this thesis shows that Ministry of Tourism and Creative

Economy realize that media is a very important thing to dissemination

information about promotion of domestic tourism, and media relations can be

pursued through media relations activities conducted by the Public Relations in

conventional and special treatment although in practice there are many

obstacles. Public Relation also has done the role, functions and duties well in

supporting efforts to achieve publicity for tourism promotion activities in the

country through the media relations."

"ABSTRAKTugas praktisi PR adalah menciptakan publisitas melalui kerja sama dengan pihak pers/wartawan dengan tujuan menguntungkan citra lembaga atau organisasi yang diwakilinya melalui fungsi media relations. Organisasi Jakarta Movement of Inspiration (JKTMOVEIN) memperkenalkan identitas organisasi dan rangkaian acara perdananya ?Musikal Sekolahan? melalui media massa dan online yang melibatkan peran media relations. Analisis pada kegiatan media relation Organisasi JKTMOVEIN menunjukkan bahwa upaya tersebut berhasil baik. Hal ini tampak dari hasil publisitas organisasi yang optimal di berbagai media massa yang dipilih menjadi media partner.

---

ABSTRACT

PR practitioners task is to create publicity through cooperation with the press / journalists with the aim of favorable image of the institution or organization represented through media relations function. Jakarta Organization Movement of Inspiration (JKTMOVEIN) introduced the organization's identity and the series premiere "the School Musical" through mass media and online that involve the role of media relations. Analysis on the activities of media relations JKTMOVEIN Organization show that the effort is successful. This is evident from the results of optimal organizational publicity in various media were chosen as media partner."

"ABSTRAKSeorang presiden perlu melakukan tindakan membangun dan menjaga hubungan dengan media seperti jurnalis, pemimpin redaksi, dan pemilik media. Hubungan tersebut tidak hanya dilaksanakan oleh staf kepresidenan atau staf humas Presiden, tetapi dari Presiden sendiri juga harus ikut terlibat secara personal dengan para awak media. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk menggambarkan tindakan Presiden Jokowi menjalin hubungan dengan para awak media dari semenjak beliau menjabat sebagai Walikota Solo, Gubernur DKI Jakarta, dan menjadi Presiden RI ke-7 hingga tulisan ini dibuat. Hal yang ditemukan dalam penulisan ini, bahwa hubungan Jokowi dengan media sangat dekat dengan dibuktikan bahwa yang bersangkutan mendapat label media darling dari kalangan media sendiri yang dianugrahkan pada Hari Dewan Pers Nasional tahun 2014. Selain itu, Jokowi juga melaksanakan berbagai program media relations sesuai dengan metode media relation menurut Michael Bland, Alison Theaker, dan David Wrag.Kesimpulan yang didapatkan adalah adanya perubahan strategi media relations Presiden Jokowi dari menjadi seorang Walikota hingga menjadi Presiden RI ke-7. Hal yang perlu diingat dalam membangun hubungan dengan para media membutuhkan usaha dan proses yang cukup besar dan lama.

---

ABSTRACT

A president needs to take action in order to build and maintaining relationships with the media, such as a journalist, editor, and media owners. The relationship is not only carried out by the presidential staff or public relations staff of the President, but the President himself should also be involved personally with the media crew. The purpose of this paper is to describe Jokowi?s action in maintaining a relationship with the media crew, since he served as mayor of Solo, Jakarta Governor, and ultimately, became the seventh President until now. It is found in this article, regarding the relationship between Jokowi and the media in the form of a label obtained by Jokowi as a media darling. The ?media darling? label Jokowi got from media crew in National Press Council Day in 2014. Then any changes since the Jokowi media relations strategy of becoming Mayor of Solo to become President 7th. In addition, in this article it will be discussed about how to implement various Jokowi?s media relations programs in accordance with the method according to Michael Bland, Alison Theaker, and David Wrag.

The conclusion obtained is that there are some changes in the form of President Jokowi media relations strategy from the beginning he as mayor until he became the seventh President of Indonesia. Another thing to make sure that in building relationships with the media requires great effort and a fair amount of time."