Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Rumah sakit memerlukan sumber daya manusia yang profesional. Salah satuupaya untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional, mclalui pcndidikandan pelatihan. Umuk kepcrluan ini dilakukan pelatihan PBK, pelatihan ini diiakukanterhadap pcrawat dan bidan yang bckerja di UPF Obstetri dan Ginekologi, Rumah SakitHusada.Tujuan pelatihan PBK ini untuk meningkatkan kompetensi perawat dan bidandalam mclaksanakan Standar Pclayanan Kcbidanan, dirnana pelaksanaannya, dikerjakanoleh perawat dan bidan dalam betuk tim kelja.Evaluasi pelatihan PBK ini dengan melihat kineija tim kerja perawat dan bidandalam mélaksanakan Standar Pelayanan Kebidanan Kinerja ini diukur berdasarkanBuku Pedoman Standar Pclayanan Kebidanan dan Audit Instmmcn yang diterbitkanIkatan Bidan Indonesia (2000), dimana pedoman ini akan menjadi Standar PelayananKebidanan di Indonesia. Penerapan Standar Pelayanan Kebidanan, diperlukan dalamrangka mengetahui pelaksanaan pekeijaan terscbut telah memenuhi Standar Peiayanan Kebidanan, dalam upaya meningkatkan pengetahuan, sikap dan ketcrampilan dalammelaksanakan Standar Pclayanan Kebidanan di UPF Obstetri dan Ginekologi RumahSakit Husada_Masalah utama yang diteliti apakah ada pengaruh Pelatihan PBK dengan kinenjaperawat dan bidan dalam melaksanakan Standar Pelayanan Kebidanan, scbelum dansetelah mendapat Pelatihan PBK_ IMetode penelitian yang digunakan adalah kuasi ekspcrimen pre-les! dan pos!-resr, yaitu melihat pengaruh pelatihan PBK, terhadap perubahan kinerja perawat danbidan dalam melaksanakan Standar Pelayanan Kebidanan, dengan intefvensi pelatihanPBK.Hasil penelitian diolah clengan komputer menggunakan program SPSS vcrsi 6.1dengan tcknik analisa Student t-paired test dan Mann Whitney, menurnukkan bahwapelatihan PBIQ mempengaruhi peningkatan kinerja perawat dan bidan, dalammelaksanakan Standar Pelayanan Kebidanan yang bermakna, yang diukur dcnganIntmmcn Audit bcrdasarkan Buku Pedoman Insmmen Audit [BI (2000), yang telahdimodifikasi untuk penelitian ini_ Khusus dalam Instmmcn Audit yang telah dimodiiikasiini: a) ada peningkatan, bidan dalam mengerjakan Partograi bex-makna, b) tetapi dalammelaksanakan Catatan Pelayanan Penolongan persnlinan oleh bidan dan Catatan StandarPelayanan Kebidanan, yang dikerjakan perawat dan bidan, keduanya tidak bennakna.Berdasarkan hasil penelitian tersebut, peneliti mengemukakan saran; 1) agardilakukan penelitian Iebih Ianjut, untuk mengevaluasi, tingkat kompetensi perawat danbidan, yang bckelja di UPF Obstetri dan Ginekologi, untuk menentukan pelatihanselanjutnya 2) Untuk Rumah Sakit Husada periunya pendidikan berkclanjutan untukmcnunjang profesionalisme, tenaga keperawatan dan 3) memperbaiki sistern jenjangkaricr dan imbalan bagi tenaga keperawatan.

---

Abstract The influence of training for nurse and midwife performance in carrying out of standardpractice of midwifery at obgyn department of I-lusada Hospital.Hospital needs professional human resource, is through training. For has needCompetency Based Training is arranged for nurse and midwife who are working atobgyn/ maternity care department.The objective of this training is to promote nurse and midwife capability in carrying outstandard practice of midwifery, in which applied in a team work (nurse and midwife).Competency Based Training is the performance of the nurse and midwife team work incarrying out standard practice of midwifery, which is measured based on standardpractice of midwifery hand book and audit instrument published by indonesia midwiferyassociation ( 2000). These handbook will be referenced i`or standard practice ofmidwiI`eiy. The evaluation of carrying out standard practice of midwifery, is needed toknow whether the carrying out the standard has achieved or not, in respect withpromoting of knowledge attitude and skill efi`orts The main problem to be search is there is Competency Based Training to nurse andmidwife perlbrmancc in carrying out standard practice of midwifery pre and posttraining.The method of this research is experiment quotation pre and post namely to see theinfluence of training, to the nurse and midwife performance charge in carrying out thestandard practice of midwifery, 'The result of this research, which is processed by computing with SPSS 6.1 version byusing Mann Whitney and Student paired test analyses technique shows that CompetencyBased Training influences significant promotion of nurse and midwifery performance.The result is measured by modified instrument audit hand book_ Especially in thismodified audit instmment shows :a. Cure in significant improvement of midwife in partoraf assessing.b. But in assessing both of delivery?s note and standard practice of midwifery notethere is no significant changes.Based on this research, recommend and following suggestion 1l. lt is necessary to arrange a sustainable training/ continous education tosupport professionalism.2. Arranging/ following up this research to evaluate nurse capability inobgyn dept.3. Improving opportunity system and reward and punisment"

"ABSTRAKSebagai sebuah organisasi pelayanan kesehatan dengan jumlah SDM tertinggidari pihak perawat sudah banyak penelitian yang membuktikan bahwa motivasimempengamhi produktivitas dan kcmudian produktivitas mempengaruhi kinexja perawat.Penilaian terhadap kinclja karyawan temtama perawat di RSIA I-Iermina Bekasi sebagaisebuah segmented hospital untuk ibu dan anak saat ini masih belum memperlihatkanadanya motivasi yang mempengaruhi mereka dalam bekerja. Adanya penelitian mengenaipenilaian motivasi terhadap kinenja mereka diharapkan dapat menjadi masukan bagipihak manajemen dalam pertimbangan penilaian kinezja mereka.Tujuan penelitian ini adalah untuk mcndapatkan informasi dan gambamn tentanghubungan antara motivasi ekstrinsik, motivasi intrinsik dan karalcteristik individu tcnagaperawat dengan kine1ja mcreka di RSIA Hemmina Bekasi. Penelitian yang dilakukanberikut ini hersifat kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional dengan jumjah sampelsebanyak 94 orang dari total populasi 219 orang perawat.Data yang diperoleh dari penelitian adalah data primer dari kuesioner yangdisebarkan pada para perawat dan data sekunder dari bagian SDM atau personalianHasil yang didapatkan dari penelitian adalah perawat dengan kinelja yang baikhanya sebesar 47,9%. Pada motivasi eksn-insik terlihat bahwa hanya status kepangkatan,kondisi pekexjaan dan supervisi saja yang memiliki hubungan signiiikan dengan kincxja.Pada variabel hubungan dengan kolega, diklat, imbalan dan kebijakan perusahaan danadministrasi tidak memiliki hubungan yang signiiikan dcngan kinerja. Sedangkanvariabel motivasi intrinsik tidak memperlihatkan hubungan yang signiiikan dengankinenja. Narnun dari garnbaran karakteristik individu terlihat bahwa lama bekerjamemiliki hubungan yang sangat signifikan dengan kinexja. Variabel independen yangmemiliki hubungan paling dominan dengan kinezja perawat di RSIA I-Iennina Bekasiadalah lama bckezja dan kondisi pekexjaan.Satan yang diajukan oleh pencliti adalah mcmberikan bentuk pengakuan yanglebih konkrit bagi perawat, pelatihan keperawatan tingkat lanjut, kualifikasi recruizmentuntuk perawat yang sudah pengalaman, pendampingan perawat baru oleh perawat senior memperkaya pekezjaan umuk perawat yang senior, meng-up grade alat interpersonalperawat untuk unit dengan produktivitas tinggi, tambahan kompensasi tertentu untukinstalasi dengan produktiwdtas tinggi seperti OK, VK, Perina, NICCU dan IGD tapidisesuaikan dengan kinenja perawatnya. Kompensasi tersebut berupa berupa bonustertentu dan pelatihan tambahan. Namun untuk menghindari sikap iri dari unit yang lain,hendaknya hanya perawat-perawat dengan kinerja yang baik diberi kesempatan untukrotasi pada unit-unit kritis tersebut diatas.

---

ABSTRACTAs a health service organization with the highest nursing SDM quantity there isallot research that show motivation influence productivity and then productivity influencenurse performance. Assessment toward employee performance especially nurse at RSIAHermina Bekasi as a segmented hospital for mother and her child recently still not yetshow motivation that affecting them in work. Research oonceming motivation assessmenttoward their perfomrance hoped to become an input for management in their performanceassessment consideration.This research objective is to get information and description toward relationbetween extrinsic motivation, intrinsic motivation and nurse individual characteristic withtheir performance at RSIA Hermina Bekasi. Research conducted is quantitative withcross-sectional method and 94 people as total sample iiom total population of 219 nurses.Data obtained 'dom research is primary data from distributed questioner on nursesand secondary data from SDM or human resources departement.Result obtained from research is only 47,9% nurse who perform well. In extrinsicmotivation seen that only rank status, working condition and supervision have significantrelation with performance. The In relation with colleagues variable, education andtraining, reward and company policy and administration do not have significant relationwith performance. While intrinsic motivation variable do not focused in significantrelation with performance. However, from individual characteristic description saw thatworking length has very significant relation with performance. Independent variable thathas the most dominant relation with nurse performance at RSIA Hermina Bekasi isworking length and working condition.Suggested by researcher to gives more concrete acknowledgement for nurse,enriching job for senior nurse, nurse advance training program, recruitment qualificationfor advanced nurse, supervision by senior nurse to new nurse, upgrading the newestinterpersonal equipment for unit with high productivity, certain additional compensationfor high productivity installation such as OK, VK, Perina, NICCU and ER but suit withnurse performance. Those compensations are certain bonuses or extra training. However, to avoid jealousy from other units, nurses that have good performance gave opportunityfor rotation on those critical units referred above.

---

"

"Tenaga keperawatan dituntut untuk dapat menjalankan kinerjanya dengan baik sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh rumah sakit. Rumah sakit yang memiliki sistem penilaian kinerja tenaga keperawatan tentunya membutuhkan instrumen yang dapat mengukur kinerja. Rumah sakit ibu dan anak Assalam telah memiliki instrumen penilaian kinerja yang didalamnya terdapat indikator dan ukuran kinerja tenaga keperawatan, penelitian ini bertujuan menilai instrumen tersebut. Metode penelitian menggunakan desain potong lintang, dengan pendekatan kuantitatif, data primer didapatkan dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh tenaga keperawatan di RSIA Assalam. Total sampel 56 sama dengan populasi, dengan analisis multivariat menggunakan regresi logistik. Hasil analisis bivariat variabel terukur, relevan, hasil kerja berhubungan secara signifikan (p<0,05) dengan penilaian kinerja. Perilaku paling dominan terhadap penilaian kinerja dengan hasil analisis multivariat ukuran kinerja perilaku (p=0.0001) dan indikator jelas (p=0.039). Kesimpulan dari penelitian ini indikator kinerja yang digunakan sudah jelas tapi kurang terukur, kurang relevan dan kurang terikat waktu. Instrumen yang digunakan dapat mengukur perilaku dengan baik, tapi belum dapat mengukur hasil kerja dan kompetensi dengan baik. Perbaikan indikator kinerja dan ukuran kinerja pada instrumen penilaian kinerja perlu dilakukan demi meningkatkan kinerja tenaga keparawatan.

---

Nursing staff are required to be able to carry out their performance well in accordance with the standards set by the hospital. Hospitals that have a performance appraisal system for nursing staff certainly need an instrument that can measure performance. Assalam's mother and child hospital has a performance appraisal instrument in which there are indicators and measures of nursing staff performance, this study aims to assess the instrument. The research method used a cross-sectional design, with a quantitative approach, the primary data was obtained by distributing questionnaires to all nursing staff at RSIA Assalam. The total sample of 56 is the same as the population, with multivariate analysis using logistic regression. The results of the bivariate analysis of measurable, relevant variables, work results were significantly associated (p <0.05) with performance appraisal. The most dominant behavior towards performance appraisal with the results of multivariate analysis of behavior performance measures (p = 0.0001) and clear indicators (p = 0.039). The conclusion of this study is that the performance indicators used are clear but less measurable, less relevant and less time-bound. The instrument used can measure behavior well, but has not been able to measure work results and competencies properly. Improvements in performance indicators and performance measures on performance appraisal instruments need to be done to improve staff performance."