Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini dilakukan untuk melihat hubungan antara dimensi gaya kepemimpinan di bagian ruang rawat inap dengan motivasi perawat pelaksana di RSIA Jati Sampurna. Penelitian ini menggunakan desain cross sectional. Penelitian dilaksanakan di RSIA Jati Sampurna Jakarta. Sampel diambil pada perawat pelaksana di RSIA Jati Sampurna. Pemilihan sampel diambil secara purposif. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan yang dipersepsikan oleh perawat pelaksana yang dominan adalah gaya kepemimpinan Laisses-faire 45% diikuti gaya kepemimpinan otokratik 30% dan gaya kepemimpinan demokratik 25%. Motivasi kerja perawat pelaksana dengan motivasi kerja yang tinggi 63,6%; motivasi sedang 34,1% dan motivasi kerja yang rendah 2,3%. Hasil penelitian tidak ada hubungan yang bermakna antara gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja perawat pelaksana (p value > α; pvalue=3,84 α = 0,05). Ini disebabkan karena RSIA Jati Sampurna Bekasi merupakan rumah sakit yang baru berdiri seiama 2 tahun, tenaga kerja (perawat) yang bekerja lebih banyak yang berusia <25 tahun sekitar 52,3 %, pengalaman bekerja lebih banyak yang 1 tahun sekitar 59,1 %, pendidikan perawat lebih banyak dari D3 keperawatan sekitar 88,6 % dan lebih banyaknya pegawai yang tidak tetap sekitar 75 %, populasi yang pekerja rumah sakit tersebut sekitar 60 orang (medis dan non media) dan yang menjadi responden sebanyak 44 orang responden."

"Penelitian ini dilatarbelakangi oleh realitas bahwa kinerja perawat pelaksana memiliki kontribusi terhadap mutu pelayanan keperawatan di rumah sakit, penilaian kinerja perawat pelaksana belum optimal, dan masih ada ketidakpuasan pelanggan terhadap kinerja perawat pelaksana sebesar 43,89%. Penelitian bertujuan untuk mengetahui hubungan faktor internal dan eksternal dengan kinerja perawat pelaksana di IRNA RSUD A.W. Sjahranie. Penelitian menggunakan pendekatan cross sectional. Sampel berjumlah 216 perawat pelaksana. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Analisis data berupa univariat, bivariat (chi-square dan independent t test) dan multivariat (regresi logistik berganda). Hasil penelitian didapatkan faktor yang berhubungan dengan kinerja adalah: pendidikan (p=0,014), motivasi (p=0,013), persepsi (p=0,001), kepemimpinan (p=0,001), dan karir (p=0,001). Faktor pengembangan karir paling dominan berhubungan dengan kinerja (OR=29,962). Peningkatan kinerja perawat pelaksana di rumah sakit harus memperhatikan faktor pendididkan, motivasi, persepsi, kepemimpinan dan pengembangan karir.

---

This research was motivated by the fact that nursing performance contributes to the quality of nursing services in hospital, the suboptimal nurses appraisal, and the low customer satisfaction towards the nurses performance of 43.89%. This research aims to determine the relationship of internal and external factors of nurse?s performance in Instalasi rawat inap RSUD A. W. Sjahranie Samarinda.

This research uses cross-sectional approach. The sample consists of 216 nursing officers. Data was collected by using questionnaire. Data analysis that is used in this research were univariate, bivariate (chi-square and independent t-test) and multivariate (multiple logistic regression).

The result of this research shows that the factors that related to the performances are: education (p=0.014), motivation (p=0.013), perception (p=0.001), leadership (p=0.001), and career (p=0.001). The most significant factor that is related to nursing performance is career development (OR=29,962). Nursing performance developments have to pay attention to education, motivation, perception, leadership, and career development."

"Kepemimpinan kepala ruangan sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja perawat pelaksana. Di Indonesia belum ada model kepemimpinan yang memiliki kekuatan optimal yang dilandasi oleh tingkat kepercayaan bawahan dan berbagai pihak yang diyakini dapat berfungsi efektif di terapkan diruang rawat, sehingga mampu menghasilkan kinerja organisasi yang baik dan layanan kesehatan yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi konsep dalam rangka pengembangan model kepemimpinan keperawatan di ruang rawat inap rumah sakit kelas A di Di Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan desain cross sectional. Jumlah sampel 6 informan pada penelitian kualitatif dan 450 responden kepala ruangan pada penelitian kuantitatif. Hasil penelitiain ini menunjukkan sintesa dari 5 model kepemimpinan dalam literatur yaitu model kepemimpinan efektif, tranformasional, transaksional, visioner dan servant leadership mendukung terbentuknya rancangan model kepemimpinan keperawatan Indonesia yang dapat merupakan altertnatif model kepemimpinan untuk diterapkan kepala ruang di rumah sakit kelas A di Indonesia. Perilaku kepala ruangan yang diharapkan adalah sebagai berikut : pelatih yang baik bagi karyawan, senantiasa menyediakan tantangan dan makna atas pekerjaan orang-orang yang dipimpin, membentuk tim dan bekerja dengan tim, mendefinisikan dan menyusun interaksi kelompok, mengorganisasikan kegiatan-kegiatan kelompok dalam rangka pencapaian tujuan organisasi, dan tahu keinginan bawahan.

---

Leadership of head nurse is required to improve performance of nurses in the wards. In Indonesia, there is no leadership model that has optimum strength based on mutual trust of its followers, and other parties that can be effectively implemented in the wards, which then will produce good performance of organization and quality health service. This research was aimed at identifying concepts in order to develop a model of nursing leadership in the wards of type A hospitals in Indonesia. The research was a mixed method of qualitative and quantitative research with a cross sectional design. Six subjects were participated in qualitative research and 450 head nurse as subjects were included in the quantitative research.

The findings demonstrated that a synthesis of five leadership models in the literature, that are effective, transformational, transactional, visioner, and servant leadership models have supported the development of a draft of Indonesian nursing leadership model. This model is produced as an alternative model that can be implemented by head nurses in type A hospitals in Indonesia. The expected behavior of head nurse in this model are as a good coach for their followers, provide challenge and meaning toward the tasks /assigment of the followers, build a team and work with the team, define and develop group interaction, organize group activities in order to achieve the goals of organization, and alert of the followers expectation/wishes."

"Provides a comprehensive introduction to the field of nursing leadership and management. Combining research-based theory and practice, this book relates traditional concepts in leadership and management to contemporary trends, issues, and changes in the nursing practice environment. -- Provided by publisher."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara pelaksanaan fungsi manajemen kepala ruang dengan komitmen perawat pelaksana pada organisasi di Rumah Sakit Bhakti Yudha Depok. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskreptiif korelasi dengan rancangan cross sectional, dan jumlah sampel 119 perawat pelaksana dengan teknik pengambilan total sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi manajemen yang mempunyai hubungan dengan komitmen perawat pelaksana pada organisasi adalah fungsi perencanaan (p=0,47, 95% CI=1,005-4,480), fungsi pengarahan (p=0,017, 95% CI=1,255-5,576), dan fungsi pengendalian (p=0,012, 95% CI=1,312-5,844). Sedangkan dari karakteristik individu yang terdapat hubungan adalah tingkat pendidikan (p=0,048, 95% CI=0,899-66,204). Faktor paling berhubungan adalah fungsi pengarahan setelah dikontrol variabel tingkat pendidikan. Kepala ruangan perlu memberikan motivasi dan memfasilitasi perawat pelaksana untuk meningkatkan komitmen pada organisasi.

---

This study aimed to determine the relationship between implementation of headnurse's management functions and the nurse's commitment to the organization at Bhakti Yudha Hospital Depok. This research was descriptive correlation study with cross-sectional design and 119 sample nurses working in hospital, recruited using total sampling technique. Results of this study indicated that the management functions which associated with the nurse's commitment were planning (p=0,47, 95% CI=1,005-4,480), directing (p=0,017, 95% CI=1,255-5,576), and controlling functions (p=0,012, 95% CI=1,312-5,844). The individual characteristics that associated with nurse's commitment was the education level (p=0,048, 95% CI=0,899-66,204). The most related factor was a directing function after it has been controlled by education level. Head nurse needs to motivate and facilitate nurses to develop and improve the commitment to organization."

"Designed to help students and beginning nurses develop the knowledge and skills needed to lead and manage nursing care delivery, this title prepares future nurse leaders to function successfully in the modern health care system"