Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Kebutuhan akan tenaga ahli konsultan pengawasan teknis dibidang jalan yangberkualitas adalah mutlak bagi pclaksanaan proyek-proyek pembangunan jalan dan jembatandalam rangka menjaga mutu hasil pcmbangunan. Pengamatan dilapangan menunjukan bahwapelaksanaan proyek fisik akan berhasil apabila dikerjakan oleh kontraktor yang handal dandiawasi oleh konsultan pengawas yang berkualitas. Sebaliknya jika dilaksanakan olehkontraktor yang berepulasi tidak baik dan diawasi pula oleh konsultan yang kurang profesionalmaka hasilnya juga tidak akan memuaskan. Meskipun kontraktor yang ada kurang baik, jikadiawasi oleh konsultan yang baik maka konsultan tersebut akan berusaha sedemikian rupa agarkontraklor dapar memenuhi sasaran proyek yaitu tcpat waktu, mutu, dan biaya, Evaluasiterhadap dokumcn penawaran konsullan yang dilakukan melalui pengadaan jasa konsulransiadalah dimaksudkan untuk mcndapalkan konsultan pengawas yang berkualitas dalam rangkamelaksanakan pengawasan tcknis tcrhadap konstruksijalan. _ _ _ _ - - Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat adanya hubungan secara kuanlilatifpengaruh kualitas dokumen penawaran konsultan terhadap kinerja pelaksanaan jasa konsulzansipengawasan leknis proyek konstruksi jalan dan dilaksanakan dengan menganalisa data yangdiperoleh dark kuesioner yang discbar kepada Proyek Perencanaan dun Pengawasan TeknisJalan Nasional di seluruh Indonesia yang kcmudian diolah dcngan analisa statislikmenggunakan program SPSS.Hasil dari penclitian ini memperlihatkan bahwa variabel-variabel seperti pengalamunbekezja quaiify engineer dnlam melaksanalcan pekerjaan / proyek-proye/r sqanis, tingkarkepemiiikan ser/Q/ikusi tenaga inri konsultan supervisi (TIK5), dan ra1a~ram Iamanya janglcawa/clu renaga ahli be/:edu diperusahaan serm linglcar keakuraran dala dan informasi yanglerlulix didalum dafar hidup renaga ahli berpengaruh positif terhadap kinerja pelaksanaan jasakonsultansi pcngawasan teknis proyek konstruksi jalan"

"Dalam pengalokasian sumber dana untuk pelaksanaan proyek, material merupakan sumber daya yang mengadopsi terbesar sumber dana proyek. Dengan melakukan pengaturan material dalam pelaksanaan proyek maka akan mcmpengaruhi waktu dan biaya pelaksanaan proyelc. Beberapa penyebab yang mengakibatkan tidak efektif dan eiisiennya pengelolaan material dimulai dari perencanaan yang akan menjadi acuan pada tahap pelaksanaan proyek.Sistem manajemen material yang tidak baik akan berpengatuh terhadap penjadualan penyelesaian proyek yang bisa menyebabkan penjadualan proyek menjadi mundur (schedule overrun), penambahan biaya proyek yang melebihi dari yang sudah ditentukan (cost overrun).Penelitian ini mencoba menjelaskan dan mengetahui faktor-faktor manajemen material yang berpengaruh terhadap pelaksanaan proyek. Penelitian ini dianalisa dengan menggunakan metode statistik pendekatan probabilistik yang kemudian berfungsi untuk mengukur dan menganalisa serta mengukur seberapa besar faktor-faktor proses manajemen material yang berbasiskan kinerja waktu proyek tersebut mempengamhi kinerja biaya proyek.Dari hasil penelitian yang diperoleh melalui analisa statistik dapat dibuktikan bahwa dengan pelaksanaan proses manajemen material dapat mempengaruhi dan meningkatkan atau menunurunkan kinerja proyek, baik kinerja waktu pelaksanaan proyek maupun kinerja biaya proyek bangunan gedung bertingkat. Juga dalam pelaksanaannya terdapat range dari kinerja proyek yang mempunyai resiko dalam pelaksanaan proyek sehingga perlu mendapat perhatian khusus. Hal ini diperoleh melalui analisis probabilitas."