Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan altematif solusi untuk mengatasi masalahretention di Iingkungan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi turnover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena salah satu competitive advantage dari Gxup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari pcrusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang automotii] suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor penambangan, dan perkebunan dan memiliki karyawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu lama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kunci.Penulis merekornendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab permasalahan ini.

---

"

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan altematif solusi untuk mengatasi masalahretention di linglclmgan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi turnover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena Salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari pemsahaan-perusahaan yang bergerak di bidang automotii suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor pcrtambangan, dan perkebunan dan memiliki lcaryawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu Iama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kzmci.Penulis merckomendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab pennasalahan ini."

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan alternatif solusi untuk mengatasi masalahretention di lingkungan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi tumover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari perusahaanperusahaanyang bergerak di bidang automotif, suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor pertambangan, dan perkebunan dan memiliki karyawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu lama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kunci.Penulis merekomendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab permasalahan ini."

"ABSTRAKSetiap anak diharapkan mampu melewati tahapan-tahapanperkembangan. Pada usia sekolah mereka diharapkan mampumemahami konsep-konsep dasar tentang berpikir atau secara langsungberhubungan dengan kemampuan kognitif mereka (Papalia, Olds,Feldman.2001). Masalah yang sering terjadi adalah kesiapan kognitifanak dalam memasuki usia sekolah berbeda satu sama lainnya (Hoeman& Ross, 1982; Piaget & Inhelder, 1975). Kemampuan tersebut diantaranya adalah kemampuan untuk menentukan harapan mereka.Harapan dibutuhkan dalam setiap aktivitas sehari-hari dan merupakanhal utama untuk perkembangan pemahaman tentang probabilitas. Namunpenelitian tentang harapan anak terhadap sesuatu sangat jarangdilakukan. Penelitian tentang harapan bisa dilakukan denganmemberikan tugas berupa permainan yang sederhana dan sangatmenarik bagi anak yang berhubungan dengan menang atau, kalah(Schlottmann and Anderson, 1994). Perbedaan harapan anak jugamempengaruhi perbedaan prestasi akademis setiap individu (Berns,1997).Peneliti tertarik untuk melihat perbedaan level of expectancy anakusia sekolah. Peneliti ingin melihat apakah ada perbedaan yang signifikanpada level of expectancy anak usia sekolah dari dua kelompok yangdibedakan menjadi kelompok yang mendapatkan kesempatan untukmencoba (kelompok eksperimen) dan kelompok yang langsung mencobapermainan tersebut (kelompok kontrol). Untuk tujuan itu dipilihlah 60subyek penelitian yang dibagi menjadi 2 kelompok. Subyek dipilih denganteknik accidental sampling. Alat yang digunakan dalam penelitian iniadalah permainan Kecerdasan Otak yang menggambarkan harapan atauexpectancy anak dalam bermain. Dalam permainan ditentukan bahwaharapan yang baik adalah dapat menyelesaikan permainan denganmenyisakan 1 kelereng.Hasil penelitian dengan menggunakan metode t-test forindependent samples menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan dalam level of expectancy anak usia sekolah. Penelitian menunjukkanpentingnya pengalaman dalam mencoba sesuatu. Penerapan konkrit darihasil penelitian untuk meningkatkan kemampuan anak dalammenentukan harapan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan danpenyelesaian masalah adalah memberikan kesempatan yang cukup padaanak (termasuk melakukan simulasi)."