Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPenatalaksanaan Pemeriksaan Radiologi Rumah Sakit sebagai subsistem dari pelayanan medis di rumah sakit, secara khusus berfungsi memberikan pelayanan pencegahan, pengobatan, peningkatan dan pemulihan. Melalui Pemeriksaan Radiologi yang optimal diharapkan akan mampu mempersingkat lama perawatan, mempertajam diagnosa dini, yang merupakan salah satu tolok ukur keberhasilan pelayanan rumah sakit.Untuk dapat mencapai tujuan yang diharapkan, yaitu pemeriksaan Radiologi yang efektif, efisien, optimal dan aman dari bahaya radiasi, masih banyak kendala yang harus diatasi terutama aspek dasar hukum penggunaan radiasi, perizinan, organisasi dan tata laksana serta aspek Pengawasan Proteksi Radiasi yang sangat prinsipil.Ada dua model penatalaksanaan pemeriksaan radiologi rumah sakit yaitu yang mempunyai model sentralisasi dan model desentralisasi, masing-masing dengan segala kelebihan dan kekurangannya.Dilakukan penelitian yang menggunakan metodologi deskriptif kualitatif dari 12 rumah sakit sebagai sampel yang dipilih secara purposive, dengan tujuan didapatkan gambaran kebaikan dan kekurangan dad masingmasing model tersebut.Hasil yang didapatkan ialah rumah sakit jangan terlalu terpaku pada salah satu model tetapi mencari pola yang paling cocok dan sesuai dengan kondisi dan situasi rumah sakitnya bila perlu memodifikasi antar model. Disamping itu yang terpenting adalah kesiapan manajemen atas dalam meramalkan jumlah pasien dan macam penyakit yang akan menjadi pelanggannya, karena sangat berpengaruh dalam perencanaan alat dan fasilifas sesuai jenis pemeriksaan dan mengikutsertakan mereka dalam pertemuan dengan para klinisi.Sangat diharapkan dari Departemen Kesehatan adanya standar pelayanan yang lebih sesuai dengan situasi dan kondisi Model Penatalaksanaan Pemeriksaan Rumah Sakit sebagai subsistem dalam sistem pelayanan paripurna suatu rumah sakit.Daftar Pustaka : 38 (1972 - 1997)

---

ABSTRACTEvaluation of Management Hospital Radiology Examination Models Management of Hospital Radiology Examination as a subsystem of hospital medical services, is especially functioned to a preventive, curative, promotive, and rehabilitave medical care. It will shorten a treatment period and sharpen an early diagnosis through an optimal examination. These improvements play an important role to success of hospital.To achieve such an expected goal, such as an effective, efficient, and optimal radiology examination free from radiation risk, we must solve many existing problems and constraints; there are law aspect of radiation uses, permits and Radition Protection Control Impacts.There are two of radiology examination management models. First, iscalled centralization and the other one is named decentralization model along with strengths and weaknesses following them.This research was completed by using a qualitative-descriptive method consisting of 12 (twelve) hospitals as samples which are purposively selected. Such a research is aimed to identify out their strengths and weaknesses.The results suggest that hospitals should not only focus on one model. It is better for them to search for the most suitable and proper one, if necessary by modifying the both models. Besides, the most important thing to note is the top management readiness. They should prepare to estimate number of patients and kind of diseases. This is required due to a capability of planning relevant radiology equipment and facilities and well technicians and other skilled persons involved.Department of Health is expected to issue a more suitable and proper standard for situation and condition of The Models of Management Hospital Radiology Examination a subsystem in hospital medical services.References : 38 (1972 - 1997)"

"ABSTRAKMeningkatnya tingkat persamgan dalam industri jasa seperti rumah sakitmendorong rumah sakit untuk meningkatkan kualitas fasilitas dan kemampuan pelayananmedik yang berperan dalam penentuan klasifikasi akreditasi rumah sakit. Salah satufasilitas pelayanan medik adalah instalasi radiologi yang mengacu pada perkembanganteknologi industri electro medical equipment, yang mengandalkan high technologydiagnostic services. Bagaimana memilih peralatan radiologi yang applicable merupakanalasan mengapa topik ini ditelaah. Tujuan penulisan adalah memberi masukan kepadarumah sakit mengenai metode analisa dalam pemilihan dan pembiayaan investasiterhadap electro medical equipment khususnya computed tomography yang beresikotinggi, dalam arti membutuhkan dana besar. Penelaahan dan studi literatur dilakukandengan studi kasus pada ru'mah sakit "X" khususnya divisi CT scan pada instalasiradiologi.Dari hasil penelaahan mennjukkan bahwa rumah sakit telah memiliki CT scanmerek General Electric yang selama ini ditempatkan pada instalasi radiologi yangmerupakan divisi profit center. Dan berdasarkan kebijakan pihak manajemen rumah sakitdivisi ini harus menghasilkan expected return sebesar 25%. Dengan melihat kondisi ini,maka langkah terbaik guna mempertahankan profitabilitas divisi perlu adanya efisiensibiaya, mengingat tarif yang dibebankan kepada pasien tidak dapat dinaikkan sedemikianrupa karena tingkat persaingan yang cukup tinggi antar rumah sakit khususnya rumahsakit swasta.Untuk mempertahankan profitabilitas divisi, pihak manajemen rumah sakit perlumengadakan analisa strategi pemilihan dan pembiayaan CT scan. Analisa ini ditinjau dari tiga perspektif yaitu manajemen strategik, akuntansi manajemen dan manajemenkeuangan. Dari sisi manajemen strategik digunakan analisa bussiness unit strategyterhadap hospital's life cycle guna menentukan strategi bersaing yang ditunjang dengan analisa five forces, serta analisa penilaian berdasarkan sistem bobot terhadap berbagai altematif merek CT scan yang terbaik di dunia yang akaN membantu dalam pemilihan merek CT scan yang paling applicable. Tahap selanjutnya membalias divisi CT scan rumah sakit "X" sebagai p_ro 1t center dengan pendekatan efisiensi iaya melaluiindikator contribution margin. Dalam hal efisiensi biaya, Qengurangan non value addedcost berdasarkan pemilihan merek CT scan yang tepat akan meningkatkan profitabilitas.Pada tahap akhir P.enulisan dibahas pendekatan dari sisi manajemen keuangan yaitupemilihan altematif pembiay: an yang tepat untuk electro medical equipment yangbersifat high technology.Berdasarkan hasil pengamatan dan analisa temyata ICasus non emergency lebihbesar dari kasus emergency. Kedua, reaserch and developmet sangat mempengaruhikemampuan CT scan dalam efisiensi biaya.Oleh sebab itu berdasarkan analisa dari ketiga perspektif di atas, CT scan Siemenslebih applicable daripada General Electric untuk kondisi kasus non emergency. Danuntuk melakukan pembiayaan, sewa guna usaha dengan hak opsi adalah metode yangtepat untuk electro medical equipment yang bersifat high technology, karena metodepembiayaan tersebut memberi kesempatan kepada lessee untuk menukar alat yang dileasedengan alat baru yang sejenis dan berteknologi lebih tinggi. Di samping itu tidak tertutup kemungkinan adanya fluktuasi return pada profit center. Untuk mengantisipasikeadaan ini, WACC dapat digunakan jika pada suatu periode return tidak mencukupiuntuk pembayaran angsuran sewa guna usaha dengan cara meminjam dana dari rumahsakit."