Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Laporan magang ini membahas mengenai evaluasi pemilihan sampel pada pengujian pengendalian dan pengujian terinci yang dilakukan KAP HRP atas Beban Pokok Penjualan PT MRH pada tahun 2019. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan aktivitas pemilihan sampel dengan SA 530 dan Tuanakotta (2014). Aktivitas pemilihan sampel pada pengujian pengendalian dan pengujian terinci sesuai dengan SA 530 mengenai ketentuan dalam melakukan audit sampling. Penentuan luas prosedur (ukuran sampel) pengujian pengendalian sesuai dengan salahsatu faktor dalam menentukan ukuran sampel yang dijelaskan SA 530 dan teori Tuanakotta (2014) terkait ukuran sampel. Penentuan luas prosedur (ukuran sampel) pengujian terinci sesuai dengan faktor-faktor dalam menentukan ukuran sampel yang dijelaskan dalam SA 530.Berdasarkan kegiatan yang dilakukan selama magang, penulis berhasil melakukan tanggung jawab yang diberikan tanpa supervisi. Bekerja tanpa supervisi dapat dilakukan apabila memiliki persiapan yang matang. Penulis pernah lalai dalam mengerjakan tugas yang diberikan. Penulis perlu meningkatkan kemampuan komunikasi dan ketelitian khususnya ketika bekerja di KAP agar tidak lalai dalam bekerja. Untuk tindak lanjut, penulis berencana melanjutkan jenjang karir di KAP, mengikut CPA Level dasar sebagai bekal untuk bekerja di KAP, dan mengikuti IELTS preparation sebagai bekal untuk mengambil beasiswa S2 di luar negeri.

---

This report discusses the evaluation of sample selection of test of control (ToC) and test of detail (ToD) conducted by KAP HRP on PT MRH`s Cost of Goods Sold in 2019. The evaluation was conducted by comparing the sample selection activities with SA 530 and Tuanakotta (2014). Sample selection activities in ToC and ToD is in accordance with SA 530 regarding the provisions in conducting audit sampling. Determination of the extent (sample size) of ToC is in accordance with one of the factors in determining the sample size described in SA 530 and Tuanakotta (2014) theory related to sample size. The determination of the extent (sample size) of ToD is in accordance with the factors in determining the sample size described in SA 530. Based

on the activities carried out during the internship, the authors managed to carry out the responsibilities given without supervision. Work without supervision can be done if you have a good preparation. The author has been negligent in doing the given task. The author needs to improve communication skills and accuracy, especially when working in KAP so that he is not negligent in working. Therefore, the authors plan to continue their career path in KAP, follow the CPA Basic level as a provision to work in KAP, and take IELTS preparation as a provision totake graduate scholarships abroad."

"Salah satu masalah dalam maningkatkan daya saing suatu produk, maka perlu dipertimbangkan secara cermat mengenai penentuan harga jual dari produk tersebut. Hal ini juga dialami oleh PT Delima Jaya sebagai perusahaan yang bargerak dalam bidang karoseri kabin operator. Dalam hal ini yang menjadi permasalahan adalah penentuan harga pokok produksi sebagai dasar penentuan harga jual dari produk kabin operator (salah satu produk komponen alat-alat berat yang diproduksi oleh PT. Delima Jaya). Agar dapat diperoleh gambaran yang jelas dari rencana pengembangan usaha ini terutama dari segi finansialnya, perlu diketahui berapa ongkos pembuatan kabin operator ini. Besarnya ongkos pembuatan ini dapat dipakai sabagai dasar penentuan harga jual.Untuk memecahkan permasalahan ini digunakan Teknik Tata Hitung Ongkos dengan Sistem Ongkos Taksiran, yaitu salah satu metoda penentuan ongkos sebelum produksi dimulai. Agar penentuan ongkos pembuatan ini dapat disesuaikan dengan harga bahan-bahan dan kegiatan produksi yang mungkin berubah, maka perhitungan ongkos taksiran ini dilakukan dengan suatu pendekatan fungsi ongkos, dimana besarnya ongkos pembuatan tergantung terhadap volume produksi. Selain itu perlu dibuat suatu persamaan harga pokok produksi agar pengendalian ongkos-ongkos yang terjadi dapat dijalankan dengan mudah."

"ABSTRAKTesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming. Tesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming. Tesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming.

---

ABSTRACTThis thesis is the output of business coaching that is conduct at PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI which is locate in Lippo Cikarang. The data collection method that is use in this paper are interviews and observation with SME rsquo s owner as an interviewees. The first problem that arise is the unavailability of company business process flow and the next one is the unavailability of appropriate business models for company rsquo s resources , strategy, and the explanation of company rsquo s value propositions. From business process analysis, the main problems that arise from finance division is, that PT. IPI do not have cost of goods manufactured calculations for all of the products that produce by the company. Currently, the company set their selling price based on competitor price as their benchmark, speed of completion, and also the complexity of the products. That kind of price settlement method is not relevance since it is not considered all of the production cost which includes direct material cost, direct labor cost, and fixed overhead cost until it transforms into finished goods. The objective of this business coaching is to analyze company rsquo s business process, formulate company rsquo s business model, and calculate company rsquo s cost of goods manufactured. The objectives of COGM calculation at PT. IPI is to help PT. IPI setting their selling price based on all of the production cost that they incur to produce the products Full Costing . In this thesis, the calculation of COGM will be conduct on three main products that most frequently produces in PT. IPI, which are Die Blank, Punch Blank, and Die Forming."

"Laporan magang ini membahas dan mengevaluasi prosedur audit pengujian pengendalian dan pengujian rinci yang dilaksanakan oleh KAP SM atas akun pendapatan dan piutang usaha PT JM, perusahaan yang memproduksi makanan. Masing-masing pengujian juga dikaitkan dengan asersi yang teruji. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa prosedur audit pengujian pengendalian dan pengujian rinci atas pendapatan dan piutang usaha telah sesuai dengan teori serta standar yang berlaku. Dalam laporan ini juga dibahas refleksi diri Penulis atas pengalaman yang didapatkan selama menjalani magang, yaitu pengalaman mengikuti pelatihan, melaksanakan prosedur audit, tidak mendapatkan tugas, dan pengalaman bekerja dari rumah. Refleksi diri tersebut menghasilkan tindak lanjut bahwa Penulis akan mengambil jalur auditor setelah lulus dari perguruan tinggi serta komitmen untuk meningkatkan kemampuan regulasi diri.

---

This internship report discusses and evaluates audit procedures for tests of controls and tests of details performed by KAP SM on the income and accounts receivable of PT JM, a company that produces food. Each test is also be associated with the assertion being tested. The evaluation results indicate that the audit procedures for testing controls and testing details on income and accounts receivable are in accordance with the theory and applicable standards. This report also discusses the author's self-reflection on the experience gained during the internship, namely the experience of participating in training, perform audit procedures, off duty, and experience working from home. This self-reflection resulted in a follow-up that the author will take the auditor path after graduating from college and a commitment to improve self-regulation abilities."

"Laporan ini bertujuan untuk membahas sistem pengendalian pada siklus penjualan yang dimiliki oleh PT ABC yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur makanan dan minuman. Pembahasan berfokus pada efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian yang dimiliki oleh PT ABC. Hasil yang didapat adalah bahwa PT ABC masih perlu meningkatkan kualitas pengendalian mereka sehingga operasional mereka bisa mendapat hasil yang lebih efektif dan kelemahan yang dimiliki dapat diperbaiki.

---

This report will describe and discuss about sales cycle control system from PT. ABC which is a company that engaged in manufacturing of foods and drinks. The discuss will be focus to the effectivity from control system they have. Result from this report is PT ABC need to improve their quality of control so that their operation can get more effective result and their weakness can be corrected."

"Laporan magang ini berisikan evaluasi atas proses penulisan dari equity report untuk sektor Consumer Goods yang diterbitkan oleh divisi Equity Research PT X, sebagai salah satu perusahaan sekuritas di Indonesia. Evaluasi atas equity report yang diterbitkan oleh PT X pada 23 Maret 2020 lalu mencakup proses penentuan dan justifikasi narasi, penerjemahan narasi ke dalam model keuangan, dan metode valuasi yang digunakan oleh PT X untuk saham-saham yang dibahas. Dari hasil evaluasi yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa divisi Equity Research PT X telah merumuskan narasi yang dijustifikasi melalui berbagai pendekatan, dan diterjemahkan secara komprehensif ke dalam proyeksi keuangan dari emiten yang dibahas. Kemudian, divisi Equity Research PT X juga menggunakan metode valuasi PER historikal yang memberikan simplifikasi pada proses valuasi saham-saham yang dibahas di dalam equity report terkait.

---

This internship report contains an evaluation of the process making of the equity report for the Consumer Goods sector, published by the Equity Research division of PT X, as one of the securities companies in Indonesia. The evaluation of the equity report published by PT X on March 23, 2020 included the narrative, the translation of the narrative into the financial model, and the valuation method used by PT X for the stocks discussed. From the results of the evaluation conducted, it can be concluded that the Equity Research division of PT X has formulated narrative justified through various approaches, and is comprehensively translated into the financial projections of the listed companies discussed. Then, PT X's Equity Research division also uses the historical PER valuation method which provides a simplification of the valuation process of the shares discussed in the related equity report.

"

"Laporan ini bertujuan untuk memaparkan prosedur audit pengujian detail atas saldo pada akun beban yang dilakukan oleh KAP AAA pada PT BBB dan PT CCC. Pembahasan akan dilakukan mulai dari konsep dasar audit pada prosedur pengujian terinci atas saldo pada akun beban, evaluasi alat pemilihan sampel yang digunakan dalam pengujian terinci atas saldo pada akun beban, evaluasi isi dan bentuk dokumentasi audit untuk prosedur pengujian terinci atas saldo pada akun beban, serta evaluasi penyimpanan dan penahanan dokumentasi audit.

---

This report aims to describe test of details of balances on expense accounts audit procedure conducted by KAP AAA at PT BBB and PT CCC. Discussions will be carried out starting from the basic concept of auditing for test of detail on expense account balances audit procedure, evaluating the sample selection tool used in the test of detail of balances on expense accounts, evaluating the contents and form of audit documentation for test of detail of balances on expense accounts, and evaluation of the storage and retention of audit documentation.

"

"

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi pengendalian biaya dan penentuan harga dengan menggunakan konsep Target Costing sebagai perbaikan proses penentuan biaya di perusahaan agensi pemasaran digital kreatif. Analisis dokumen dan prosedur wawancara tatap muka semi-terstruktur digunakan untuk mencapai tujuan penelitian. Panduan prinsip Target Costing dan wawancara dilakukan dengan Chief Executive Officer, Chief of Editor, Chief Business Officer, Chief Operation Officer dan dokumen internal PT BMN. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi standar penerapan sistem Target Costing dalam penentuan Cost of Sales, sehingga menjadi alternatif yang lebih efisien dan efektif dalam menentukan biaya layanan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa aktual cost of sales yang selama ini terjadi melebihi ambang batas yang ditetapkan sehingga menjadikan target Gross Profit Margin 60% yang ditetapkan direktur menjadi tidak tercapai. Dengan adanya target costing, dapat melakukan analisis target biaya sehingga selama project berlangsung biaya yang terjadi dapat dikontrol dengan baik. Empat poin rekomendasi ditawarkan dalam penelitian ini yaitu (a) membuat kertas kerja penerapan target costing untuk tiap projectnya, (b) membuat standar ratecard berdasarkan variable output (KPI (#view), KOL, Event) yang sesuai untuk setiap kategori pelayanan jasa, (c) membuat standarisasi konsumsi direct cost pada setiap layanan jasa yang ditawarkan, (d) Memilih alternatif kegiatan yang membutuhkan biaya yang lebih rendah, dan meningkatkan efisiensi kegiatan yang memberikan nilai tambah bagi Perusahaan.

---

This research aims to evaluate of cost control and pricing by using Target Costing concept as an improvement in the cost determination process in creative digital marketing agency companies. Document analysis and semi-structured face-to-face interview procedures were used to achieve the research objectives. Target Costing principle guide and interviews were conducted with the Chief Executive Officer, Chief of Editor, Chief Business Officer, Chief Operation Officer and internal documents of PT BMN. It is hoped that this research can become a standard for implementing the Target Costing system in determining the Cost of Sales, so that it becomes a more efficient and effective alternative in determining service costs. This research concludes that the actual cost of sales that has occurred so far has exceeded the set threshold, making the Gross Profit Margin target of 60% set by the director unattainable. With target costing, you can carry out target cost analysis so that during the project the costs that occur can be controlled properly. Four points of recommendation are offered in this research, namely (a) create a working paper for implementing target costing for each project, (b) create standard rate cards based on output variables (KPI (#view), KOL, Event) that are appropriate for each service category, ( c) standardize direct cost consumption for each service offered, (d) Select alternative activities that require lower costs, and increase the efficiency of activities that provide added value for the Company.

"