Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Hingga saat ini telah ada delapan orang turis antariksa yang melancong ke Stasiun AntariksaInternasional (ISS, International Space Station). Dalam hal kepergian seseorang turis antariksa perludiperhatikan beberapa hal antara lain : akomodasi, kegiatan, penerbangan ke sub orbit maupun keorbit, hotel dan ressort, pencocokan antara turis dan profesionalisme, dan proteksi lingkungan.Makalah ini memuat secara singkat perihal tersebut. Selain itu, dalam makalah ini disinggung jugatentang mahluk hidup terutama Laika, seekor anjing yang pernah ikut serta dibawa ke antariksa."

"Upaya mempertahankan Kedaulatan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), harus dilakukan secara terus menerus dan tanpa henti dengan mengembangkan berbagai paradigma baru yang senantiasa disesuaikan dengan perubahan zaman. Terlebih lagi dalam era yang terbuka, demokratis dan berbasis otonomi daerah, dibutuhkan suatu strategi yang dapat memberikan ketahanan yang optimal untuk keberadaan NKRI. Salah satu sektor yang belum secara maksimal dibangun adalah sektor keantarariksaan. Tanpa kedaulatan Antariksa Indonesia, tak seorang pun akan yakin bahwa Indonesia itu berdaulat. Tulisan ini ditujukan untuk menggugah segenap Bangsa Indonesia akan betapa pentingnya membangun Kedaulatan Antariksa Indonesia demi tercapainya makna kedaulatan NKRI yang sesungguhnya."

"LAPAN A2 satellite will be placed at 650 km altitude and inclination of 8ï‚° at the beginning of year 2012 based on the initial scenario. This satellite has structure with the size and weight are 60 cm x 60 cm x 80 cm and 65 kg consecutively. Space environment analysis on this satellite using space weather pattern method showed that geomagnetic activity levels, represented by Kp and Dst indices, had range of 2 to 4 and -40 to -9 nT consecutively. It means that the effect of geomagnetic activity will not significantly impact the satellite system. Simulation using SPENVIS also showed small impact of proton and electron on satellite structure. Analyzing on atmospheric drag showed that this satellite has stable orbit. The only possibility of LAPAN A2 satellite experiences charging come from charged particles trapped in South Atlantic Anomaly (SAA) that contain high flux of particles."

"Peluncuran satelit Sputnik I oleh Uni Soviet memicu terjadinya kompetisi kegiatan eksplorasi antariksa. Amerika Serikat secara ambisius menjalankan program Apollo guna meraih keunggulan strategis di antariksa melalui misi pendaratan manusia pertama di bulan. Namun, Amerika Serikat mengambil keputusan untuk meninggalkan keunggulan strategis yang dimilikinya dari keberhasilan program Apollo di saat kompetisi eksplorasi antariksa tengah berlangsung. Fokus penelitian ini adalah mengetahui hal-hal yang melatarbelakangi penghentian program Apollo oleh Amerika Serikat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan eksplanasi dari pertimbangan keputusan Amerika Serikat menghentikan program Apollo. Penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif dengan melalui penggunaan data primer dan sekunder. Analisis akan didasarkan pada aplikasi teori rational actor model oleh Graham Allison, yakni pengambilan keputusan mengacu pada empat hal: (1) tujuan dan objektif; (2) opsi; (3) konsekuensi; dan (4) pilihan rasional. Penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat lebih banyak keuntungan bagi Amerika Serikat jika menghentikan program Apollo. Keunggulan strategis Amerika Serikat tetap dipertahankan melalui dominasinya dalam berbagai kegiatan eksplorasi antariksa baru. Sehingga, menjadi suatu keputusan yang rasional bagi Amerika Serikat untuk menghentikan program Apollo berdasarkan setelah mempertimbangkan tujuan dan konsekuensi yang didapat.

---

The launch of the Sputnik I satellite by the Soviet Union triggered competition for space exploration. The United States ambitiously pursued the Apollo program to gain a strategic advantage in space through the first human landing mission on the moon. However, the United States decided to abandon its strategic advantage from the triumph of the Apollo program when the space race was happening. The focus of this research is to understand the reasons behind the termination of the Apollo program by the United States. The purpose of this research is to get an explanation of the consideration of the United States' decision to terminate the Apollo program. This research uses a qualitative approach through the use of primary and secondary data. The analysis will be based on the application of the rational actor model theory by Graham Allison, which stated that decision-making refers to four things: (1) goals and objectives; (2) options; (3) consequences; and (4) rational choice. This research shows that there is much more beneficial for the United States if the Apollo program is terminated. The strategic advantage of the United States is maintained through its dominance in various new space exploration activities. Thus, it became a rational decision for the United States to terminate the Apollo program considering its objectives and consequences."

"Cuaca antariksa meliputi kopling antara berbagai daerah yang terletak antara matahari dan bumi. Penelitian yang terkait dengan cuaca antariksa meliputi usaha yang intensif dalam memahami proses-proses fisis dasar yang mempengaruhi kondisi matahari, angin surya, magnetosfer, ionosfer,dan atmosfer, terutama yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan untuk memprakirakan cuaca antariksa. Studi tentang kopling antar daerah-daerah yang terkait harus terus dilakukan, ditambah dengan penelitian secara teoritis yang akan memperkuat model-model yang operasional."

"ABSTRAKKarya Akhir ini berinaksud mengangkat masalah properti,khususnya bisnis ruang perkantoran di Jakarta yang sekarangsedang lesu. Dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang cukupstabil untuk jangka panjang, perkembangan bisnis gedungperkantoran pada dasarnya juga semakin maju. Pada kondisibisnis yang lemah sekarang ini, bisnis ruang perkantoran perlumemilih alternatif yang terbaik untuk mempertahankanbisnisnya, bahkan untuk dapat memperoleh keuntungan. Studi ini mengambil kasus gedung perkantoran ?BimaTower?. Gedung 24 lantai dengan luas bangunan 19.230 m2 iniberdiri diatas tanah seluas 4.000 m2 dan berlokasi di kawasanSegitiga Emas Jakarta. Masa pembangunan gedung mulai 1988sampai dengan kuartal ke-3 1991. Total biaya investasinyasebesar us$ 40,364,000 dengan 90% dibiayai offshore loan dan10% modal disetor. Studi ini menguji beberapa alternatif penjualan ruangperkantoran tersebut, yang didukung dengan analisa kuantitatif(khususnya dengan Capital Budgeting) maupun kualitatif denganparameter?parameter keuangan dan prospek pasar sehingga dapatmenjadi strategi bisnis yang solid. Pada tahun 1992 mulai muncul alternatif penjualan stratatitle. Hal ini cukup mengusik kejelian para pemegang sahamnya.Beberapa alternatif yang harus dipertimbangkan antara lainmenyewakan gedung sampai tahun tertentu untuk kemudian dijual melalui alternatif pelepasan asset, saham atau strata title. Untuk mencari alternatif terbaik dipakai teknik capitalbudgeting pada alternatif penjualan yang bersifat ?MutuallyExclusive Project?. Namun turbulensi lingkungan usaha jugamemaksa kita untuk melihat parameter-parameter yang sulitdikuantitatifkan. Untuk itu analisa kualitatif juga perludilakukan sebagai judgement untuk mendukung keputusan akhir. Analisa kuantitatif didasarkan atas cashflowperusahaan sampai dengan 20 tahun, dengan parameter-parameteryang asumsinya diperhitungkan dengan cermat dan surveybeberapa konsultan properti di Jakarta. Parameter-parametertersebut adalah nilai tukar, tirigkat hunian, tarif sewa,service charge, tingkat pertumbuhan perekonomian Indonesia,tingkat inflasi dan lain sebagainya. Dan cash flow yangdiperoleh, bisa dihitung parameter setiap tahunnya, baikprofitability index, IRE, NPV maupun payback period untuksetiap alternatif. Penjualan strata title diasumsikan pada1994, 1995 dan 1996. Pada alternatif ini, cashflow hanyadihitung sampai 1997. Disamping itu, analisa kualitatif mengkaji hasil yangdicapai dari analisa kuantitatif melalui penelaahan ataspraktek bisnis ruang perkantoran di Jakarta pada umumnya. Dari hasil analisa atas seluruh alternatif penjualan,ternyata masing-masing memiliki kelebihan dan kekuranganPada alternatif menyewakan, bakk PI, IRR, NPV dan paybackperiod menghasjlkan angka dibawah harapan rata-rata returnyang diharapkan. Bahkan kerugian akuntansi dan defisit pada 3tahun pertama beroperasi tidak dapat dihindarkan. Kendatipundemikian, alternatif memberikan penghematan pembayaranpajak penghasilan perseroan akibat tingginya Loss CarryForward serta kemungkinan diperoleh capital gain untuk jangkapanjang. Menjual asset ternyata tidak mampu memberikan hasilmaksimal kepada pemegang saham. Masalahnya terletak padapembebanan pajak penghasilan berganda baik kepada perseroan(corporate income) maupun pemegang saham (dividend). Menjual saham menghasilkan parameter yang lebihmenguntungkan daripada alternatif menyewakan maupunmenjual asset. Alternatif ini dapat menghemat pajakpenghasilan perseroan sampai 100%, dan memberikanfleksibìlitas kepada pemilik saham karena memungkinkandipertahankannya sebagian kepemilikan melalui penjualansaham secara proporsional, serta transaksinya murah dansingkat. Disamping itu, alternatif ini dapat membantucash flow pembeli karena kemungkinkan dilanjutkannya seluruhpinjaman yang sedang berjalan, dan transaksi ini bukanmerupakan objek Pajak pertambahan Nilai. Pada alternatif strata title, kendatipun perusahaan harusterlebih dahulu menyewakan ruang selama 3 tahun pertama,cash flow dan alternatif ini masih mencapai hasil yang lebihmenguntungkan dari seluruh alternatif yang lain. Shareholdersmeimperoleb IRR 15,17% dan NPV US 2,626,000 yang hanya dicapaidalam 7 tahun. pemilihan alternatif berdasarkan hasil analisakuantitatif dan kualitatif ternyata menghasilkan 2 alternatifterbaik, masing-masing untuk kondisi yang berlainan. pemilihan alternatif keputusan penjualan gedungperkantoran sangat tergantung pada tujuan investasi. Kalauingin investasi jangka panjang, lebih baik memilih alternatifMenyewakan Ruang untuk memperoleh capital gain yang pada saattertentu dapat diperoleh melalui Penjualan Saham pada tingkatIRR dan NPV shareholders optimal. Bila yang dipilih adalah investasi jangka pendek, makaalternatif Menjual Strata Title akan sangat mendukung, karenamenghasilkari cash flow yang kuat, cepat dan mempunyai peluanguntuk melakukan investasi lain. Untuk kasus dalam studi ini, diusulkan agar pemegangsaham Bima Tower melepas seluruh atau sebagian sahamnya secarabertahap setelah tahun ke-5 kepada investor yang berminat. Halini mengingat kondisi Bima Tower yang telah terlanjur dibanguntanpa melalui perencanaan awal yang matang atas tujuaninvestasi dan pemilihan alternatif penjualan. Dengan demikianakan lebih cepat, murah, sederhana dan mampu meraih CapitalGain optimal bila dengan alternatif Menjual Saham kepada satuatau dua investor, daripada Menjual Strata Title kepadaPuluhan bahkan sampai ratusan investor ditambah dengan koridisiPasar Strata Title yang masih belum menentu. "