Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan altematif solusi untuk mengatasi masalahretention di Iingkungan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi turnover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena salah satu competitive advantage dari Gxup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari pcrusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang automotii] suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor penambangan, dan perkebunan dan memiliki karyawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu lama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kunci.Penulis merekornendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab permasalahan ini.

---

"

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan altematif solusi untuk mengatasi masalahretention di linglclmgan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi turnover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena Salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari pemsahaan-perusahaan yang bergerak di bidang automotii suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor pcrtambangan, dan perkebunan dan memiliki lcaryawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu Iama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kzmci.Penulis merckomendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab pennasalahan ini."

"ABSTRAKTugas akhir ini memberikan alternatif solusi untuk mengatasi masalahretention di lingkungan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi tumover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari perusahaanperusahaanyang bergerak di bidang automotif, suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor pertambangan, dan perkebunan dan memiliki karyawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu lama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kunci.Penulis merekomendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab permasalahan ini."

"ABSTRAKPenelitian ini dilakukan sehubungan dengan geJalastress yang terJadi di lingkungan organisasi sehari-hariTuJuannya adalah untuk melihat ada atau tidaknya perbedaanantara subJek yang berbeda Jenis kelamin dan kedudukannyadalam memperseps1kan suatu s1tuas1 stress serta cara responsnyadalam situasi tersebut Sebagai hipotesa tambahan Jugaakan dilihat ada atau tidaknya pengaruh pengalaman pada persepsisubJek terhadap situasi stress Semua hipotesa didasarkan pada pandangan bahwa suatu tingkah laku ditentukanoleh situasi dalam interaksinya dengan respons individu Untukpengolahan data d1gunakan analisa faktor dan perbedaanantar mean Hasil penelitian menunJukkan bahwa situasi yangdirasakan paling menekan adalah yang berhubungan dengan hargadiri yang agak menekan menyangkut tuntutan terhadap kemampuan dan yang kurang menekan adalah situasi rutin Responsyang paling sering muncul mencakup keseluruhan organ tubuh seperti otot Jantung dan peredaran darah sedangkanyang Jarang muncul adalah respons pencernaan Baik dalam halJenis kelamin maupun kedudukan tidak ditemukan adanya perbedaanyang signifikan Namun dapat dilihat adanya kecenderunganbahwa pada umumnya subJek wanita lebih merasakan stressdibandingkan subJek pria dimana perbedaan ini lebih disebabkan oleh wanita yang berkedudukan sebagai penyelia Dalamhal kedudukan subJek yang berkedudukan sebagai penyelia lebihmerasa stress dibandingkan dengan subJek yang berkedudukansebagai manaJer madya Dl samping itu terluhat pula kecenderunganbahwa subJek yang belum pernah mengalami suatu Si tuasistress akan memandang situasi tersebut sebagai lebih menekan(stressful) dibandingkan mereka yang sudah pernah mengalami."

"Untuk dapat memberikan pelayanan kesehatan yang optimal, rumah sakit perlu memiliki hubungan yang baik dengan karyawan sebagai pelanggan internal. Di RS Yadika didapatkan rata-rata nilai perputaran pegawai pada empat tahun terakhir sebesar 24%. Tingginya angka perputaran pegawai menimbulkan ketidakstabilan kondisi organisasi dan meningkatkan biaya sumber daya manusia. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan angka retensi karyawan, rumah sakit harus berfokus terhadap kepuasan karyawan melalui proses pemasaran internal. Penelitian ini membahas hubungan pemasaran internal dengan kepuasan kerja dan retensi karyawan di Rumah Sakit Yadika Pondok Bambu tahun 2022. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah pemasaran internal dan kepuasan kerja. Sedangkan variabel terikatnya adalah kepuasan kerja dan retensi karyawan. Penelitian merupakan penelitian kuantitatif dengan desain potong lintang menggunakan uji korelasi. Penelitian dilakukan pada bulan Februari-Maret 2022 dengan jumlah responden 98 orang karyawan tetap. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi signifikan antara pemasaran internal dengan kepuasan kerja, antara kepuasan kerja dengan retensi karyawan, dan antara pemasaran internal dengan retensi karyawan. Peneliti menyarankan rumah sakit melakukan peningkatan hubungan baik antara karyawan dengan atasan, memanfaatkan media elektronik sebagai sarana promosi, menjamin kondisi fisik ruangan dan gedung selalu nyaman, melakukan evaluasi proses rekrutmen dan seleksi, serta meninjau besaran gaji karyawan.

---

To be able to provide optimal health services, hospitals need to have good relationships with employees as internal customers. At Yadika Hospital, the average employee turnover value in the last four years was 24%. The high number of employee turnover causes instability in organizational conditions and increases the cost of human resources. To improve service quality and employee retention, hospitals must focus on employee satisfaction through internal marketing processes. This study discusses the relationship between internal marketing with job satisfaction and employee retention at Yadika Pondok Bambu Hospital in 2022. The independent variables in this study are internal marketing and job satisfaction. While the dependent variable is job satisfaction and employee retention. This research is a quantitative study with a cross-sectional design using correlation test. The research was conducted in February-March 2022 with 98 permanent employees as respondents. The results showed that there was a significant correlation between internal marketing and job satisfaction, between job satisfaction and employee retention, and between internal marketing and employee retention. Researchers suggest hospitals to improve good relations between employees, use electronic media as a tool of promotion, ensure physical condition of the room and building is always comfortable, evaluate the recruitment and selection process, and review the amount of employee’s salaries"

"ABSTRAKStrategi pertumbuhan bisnis membuka peluang bagi manajemen sumberdaya manusia (SDM) untuk membentuk agendanya dalam rangka mencapai keunggulan bersaing berkesinambungan perusahaan, sebagai bagian dari konsep pemasaran internal. Konsep dari pemasaran internal didasarkan oleh ide bahwa karyawan sebagai konsumen. Perlu kejelasan peran manajemen SDM sebagai rekan strategis, dalam hubungan kerja dengan manajemen lini setiap divisi/departemen, yang juga didukung dengan tersedianya sumberdaya mansusia yang secara positif melibatkan diri dengan tempat kerja/perusahaan. Ada empat implikasi peran rekan strategis, berdasarkan pandangan berbasis sumberdaya, yang mengarah pada pencapaian keunggulan bersaing berkesinambungan. Dalam penelitian ini dipertanyakan, apakah keterlibatan karyawan dan peran rekan strategis manajemen SDM berpengaruh pada keunggulan bersaing berkesinambungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ternyata ada pengaruh signifikan antara keterlibatan karyawan, peran rekan strategis manajemen SDM, dan keunggulan bersaing berkesinambungan bagi perusahaan.

---

ABSTRACT

Business growth strategies provide an opportunity to human resources management (HRM) to shape its agenda in order gaining the sustainable competitive advantage of the firm, as a part of internal marketing concept. The concept of internal marketing is based on the idea of employee as customer. This requires the strategic partner role of HRM in its connectivity to work relation with managerial line for each division/department, which also supported by the availability of human resources that is positively engaged in the work place/company. There are four implications of the strategic partner role, based on the resouces-based view, that lead to the gaining of sustainable competitive advantage. It is quesioned in this research whether the employee engagement and strategic partner role of HRM are influenced in the sustainable competitive advantage. Research result shows that there are a significant influence among employee engagement, strategic partner role of HRM, and the sustainable competitive advantage of the firm."

"Tingkat turnover yang tinggi merupakan salah satu tantangan dalam manajemen terutama untuk meningkatkan retensi dari karyawan sehingga diperlukannya pencegahan akan peningkatan turnover intentions. Keadaan di lingkungan kerja yang penuh tuntutan pekerjaan dapat mempengaruhi tingkat stres dan kepuasan dari karyawan yang bekerja di bank yang mampu berdampak akan turnover intentions. Salah satu sumber daya yang dapat mengatasi tuntutan di dalam pekerjaan dapat berupa job embeddedness yang berasal dari dalam maupun luar faktor pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengaruh dari job satisfaction dan job stress terhadap turnover intentions yang dimoderasi oleh job embeddedness kemudian juga moderasi dari job satisfaction pada pengaruh job stress terhadap turnover intentions. Data diperoleh dari 183 karyawan yang bekerja di bank yang ada di Indonesia melalui kuesioner daring. Penelitian ini menggunakan metode SEM dengan Lisrel 8.80. Hasil menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan secara negatif dari job satisfaction dan secara positf dari job stress terhadap turnover intentions. Juga job stress berpengaruh negatif terhadap job satisfaction. Job satisfaction selain berpengaruh langsung, juga mampu melemahkan pengaruh job stress terhadap turnover intentions. Job embeddedness memoderasi secara positif pengaruh job satisfaction pada turnover intentions. Sementara moderasi positif moderasi job embeddedness pada pengaruh job stress dan turnover intentions tidak terbukti secara signifikan.

---

A high turnover rate is one of the challenges in human resources management, especially to increase employee retention, so it is necessary to do prevention of high turnover intentions rate. Conditions in a work environment which is full of job demands can affect the employees’s stress and satisfaction level which can have an impact on turnover intentions. One of the resources that can overcome the high job demands is job embeddedness which comes from within or outside the job factor. The purpose of this study is to analyze the effect of job satisfaction and job stress on turnover intentions which are moderated by job embeddedness and then also the moderation of job satisfaction on the effect of job stress on turnover intentions. Data were obtained from 183 employees who work at banks in Indonesia through an online questionnaire. This research uses SEM method with Lisrel 8.80. The results show that there is a significant negative effect of job satisfaction and a positive effect of job stress on turnover intentions. Also job stress has a negative effect on job satisfaction. Besides having a direct effect, job satisfaction is also able to buffer the effect of job stress on turnover intentions. Job embeddedness positively moderates the effect of job satisfaction on turnover intentions. Meanwhile, positive moderation of job embeddedness on the effect of job stress and turnover intentions is not significantly proven."

"Penelitian ini akan melihat pengaruh konsep diri terhadap kepuasan kerja karyawan di industri media yang dikatakan memiliki reputasi menarik, namun tingkat turnovernya cukup tinggi. Berdasarkan latar belakang tersebut maka yang akan dilihat apakah konsep diri berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan bagaimanakah kontribusi aspek-aspek konsep diri terhadap kepuasan kerja di perusahaan media X. Hasil menunjukkan bahwa konsep diri berpengaruh terhadap kepuasan kerja di perusahaan media X. Dalam penelitian ini ditemukan bahwa hasil gambaran konsep diri responden rendah, dan berpengaruh terhadap kepuasan kerja yang juga rendah. Aspek konsep diri yang berpengaruh terhadap kepuasan kerja adalah aspek harga diri dan keyakinan diri. Untuk aspek keyakinan diri, pengaruh memiliki bentuk berbanding terbalik (koefesien regresi negatif). Sedangkan aspek integrasi diri dan aspek kritik diri tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Setelah diketahui, hasil dari penelitian ini nantinya akan menjadi dasar untuk usulan intervensi Program Pengembangan Konsep Diri.

---

This study will look at the influence of self-concept on job satisfaction in the media industry which is said to have a reputation for exciting, but the turnover level is high enough. Based on this background then this study want to look whether the self concept have influence on job satisfaction and how do these self concept?s aspects contribute to job satisfaction in X media company. The results of this study indicate that self concept affects job satisfaction in the X media company.

In this study it was found that the image of self concept the respondents is low, and the effect on job satisfaction is also low. Aspects of self concept which affects job satisfaction are self-esteem and self-certainty. For the aspect of self-certainty, the effect is inversely proportional to shape (negative regression coefficient). While aspects of the self-integration and self-criticism aspect had no effect on job satisfaction. Once known, the results of this study will later be the basis for the intervention proposed that is Self Concept Development Program."

"Skripsi ini merupakan studi kasus yang mengangkat tema mengenai kontrol internal perusahaan terutama untuk komponen lingkungan pengendalian. Penulisan skripsi ini secara garis besar dibagi menjadi tiga bagian penting. Pertama adalah membahas mengenai tahapan kontrol internal yang dijalankan perusahaan setelah pergantian manajemen di tahun 2011. Kedua adalah mengetahui jalannya lingkungan pengendalian yang dimiliki dan dijalankan perusahaan untuk menunjang kontrol internal perusahaan. Ketiga adalah merancang kontrol internal untuk komponen lingkungan pengendalian yang ideal bagi perusahaan dan sesuai dengan COSO Framework Internal Control melalui komponen penunjang kontrol internal yang dimiliki BNI Life Insurance, dalam hal ini adalah unit kerja internal audit.

---

This thesis is a case study about company's internal controls, especially for control environment component. This thesis writing is broadly divided into three essential parts. The first is to describe the internal controls that run the company after the change of its management in 2011. The second is to know the way the control environment component is owned and run enterprises to support the company's internal controls. The third is the design of ideal control environment component for company’s internal control and in accordance with the COSO Framework Internal Control through supporting components of internal control which is owned by company, in this case is the internal audit division."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dari employer branding terhadap retensi serta kepuasan kerja dan komitmen karyawan sebagai variabel mediasi. Penelitian ini termasuk ke dalam tipe applied research, kuantitatif dengan desain penelitian non-eksperimental. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT.XYZ dengan total responden sebanyak 100 orang yang sebagian besar merupakan Generasi Y. Analisis data penelitian ini menggunakan metode structural equation modeling dengan aplikasi SmartPLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa employer branding berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, selanjutnya kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan, dan komitmen karyawan berpengaruh signifikan terhadap retensi. Retesi karyawan yang menjadi isu bagi PT.XYZ yang perlu ditingkatkan agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dari hasil penelitian yang menunjukkan employer branding berpengaruh secara signifikan terhadap retensi, dapat dikatakan untuk meningkatkan retensi karyawan perusahaan dapat melakukan strategi employer branding.

---

The purpose of this study is to analyze the effect of employer branding on retention, also employee satisfaction and employee commitment as mediator variable. This study belongs to the type of applied research, and quantitative non- experimental research design. Data collected by using a questionnaire. This research was conducted on employees who work at PT.XYZ with total respondent of 100, which is majority a Generation Y. Data analysis is conducted using structural equation modeling with SmartPLS application.

The result of the study show that employer branding have significant effect on employee satisfaction, and employee satisfaction have significant effect on employee commitment, employee commitment have significant effect on retention. Employee retention becomes an issue for PT.XYZ that needs to be improved in order to compete with other companies. The study that shows employer branding significantly affect retention, therefore to improve the employee retention of a company can do employer branding strategy."