Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKDalam rangka meningkatkan mutu hasil produksi kendaraanbermotor khususnya PT. National Assemblers yang bergerakdibidang peraki tan kendaraan sudah selayaknya melaksanakankegiatan dibidang pengawasan prodwrsi. Pengawasan inidlanggap panting artinya dalam rangka untuk memperoleh hasilproduksi yang sesuai dengan jumlah, mutu, waktu, bentukdan model dari kendaraan bermotor dengan tujuan perusahaanmemperoleh keuntungan yang wajar untuk dapat memenuhi kebutuhankonsumen pada umumnya.Penulis rnerasa tertarik dan melakuk~n pene1itian padaPT. National Assemblers dengan mempergunakan metode pe~nelitian kepustakaan dan lapangan. Penelitian diarahlran padapengawasan produksi, tetapi ada masalah yang timbul sehubungandengan proses produksi. Masalah peng~wasan meliputipengawaeQn pereedi~an blhln, pengawaean meain-mesin yangdipergunakan dalam proses produksi, pengawasan tenaga kerjadan pengawasan proses produksi. Dalam hal ini perusahaan JUgamelaksanakan fungsi perencanaan dan pengawasan produksi.Berdasarkan fung&L perencanaan, PT. Nat~onal Assemblers memrI buat rencana berdasarkan pesanan yang dibuat oleh persekutuanpemasara.nnya yaitu PT. Nat~onal Motors, PT. Java Hotors,PT. Unicor Kalista dan PT Indo Nob~l Utama Dalam prosesnyapengawasan produksi yang dilaksanakan oleh PT. National

---

"

"Perkembangan dan pertumbuhan suatu bangsa tidak terlepas dari peranan proses industrialisasi. Maju mundurnya suatu industri sangat ditunjang oleh tenaga kerja yang produktif, sehat, dan berkualitas dengan manajemen yang baik, khususnya yang berkait dengan masalah kesehatan dan keselamatan kerja (K3).K3 dalam suatu perusahaan terkadang terlupakan oleh para pengusaha. Betapa tidak? Sebab, K3 mempunyai tujuan pokok dalam upaya memajukan dan mengembangkan proses industrialisasi, terutama dalam mewujudkan kesejahteraan para buruh.K3 dikatakan merupakan modal utama kesejahteraan para buruh/tenaga kerja secara keseluruhan. Dengan penerapan K3 yang baik dan terarah akan memberikan dampak pads sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Di era pasar babas tentu daya saing dari suatu proses industrialisasi semakin ketat dan sangat menentukan maju tidaknya pembangunan suatu bangsa.Perkembangan ekonomi dan perkembangan teknologi yang begitu cepat yang berdampak pada persaingan yang berlangsung sangat ketat menuntut perusahaan untuk mengutamakan tuntutan pasar yang menghendaki kecepatan dan respon yang fleksibel terhadap tuntutan pelanggan. Respon yang cepat terhadap tuntutan pasar dan pelanggan ini dapat menentukan kemenangan dan kekalahan dalam persaingan usaha. Oleh karena itu, belakangan ini perusahaan mementingkan hal-hal yang mempercepat proses ini demi efisiensi dan effektivitas perusahaan. Salah satu cara adalah dengan menyerahkan sebagian pekerjaan kepada pihak lain melalui jasa pemborongan atau penyediaan jasa pekerja buruh atau dikenal dengan istilah outsourcing.Outsourcing kemudian menjadi trend dan merupakan tuntutan pasar yang tidak dapat dihindari. Karena dengan penggunaan outsourcing ini maka perusahaan dapat lebih memperhatikan kegiatan utama perusahaan sehingga perusahaan lebih kompetitif.Namun, praktek outsourcing menimbulkan masalah, khususnya mengenai perlindungan pekerja/buruh. Umumnya, pekerja/ buruh outsourcing mendapatkan gaji yang lebih rendah, jaminan social yang diterima minimal, dan bahkan pekerja/ buruh outsourcing dianggap seperti factor produksi. Ada pekerjaan, dipekerjakan oleh perusahaan, tidak ada pekerjaan di PHK. Sehingga pekerja/ buruh outsourcing ini seperti "budak dalam zaman modern".Tesis ini menganalis apakah benar bahwa pekerja/ buruh tersebut diperlakukan tidak sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai manusia dengan tidak adanya kepastian hukum dan perlindungan hukum bagi pekerja/ buruh outsourcing yang ditinjau dari sudut hukum ketenagakerjaan Indonesia, yakni UU No.13 tahun 2003."