Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"

Laporan magang ini membahas kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh PT YUYAYU International terhadap akun kas sales operation YATTOTO untuk periode September dan Oktober 2019. Kebijakan dan perlakuan akuntansi yang dimaksud meliputi klasifikasi dan pencatatan akun kas perusahaan, serta pengendalian internal atas akun kas PT YUYAYU International. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, secara keseluruhan PT YUYAYU International telah menerapkan pengendalian internal yang memadai atas akun kas dan telah menyajikan dan menerapkan kebijakan akuntansi atas akun kas sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku.

---

This internship report discusses the accounting policy adopted by PT YUYAYU International on the sales operation YATTOTO’s accounts of cash for the period September and October 2019. The accounting policies and treatments include the classification and recording of the company's cash, and internal control of the cash accounts of PT YUYAYU International. Based on the evaluation, it can be concluded that PT YUYAYU International has implemented the adequate internal control over cash accounts and has presented and implemented its accounting policies in accordance with applicable accounting principles.

"

"Pada saat perusahaan kecil berkembang menjadi besar, proses organisasi menjadi semakin rumit dan bidang tanggung jawab managerial menjadi semakin luas. Pada saat itulah diperlukan adanya sistem akuntansi manajemen, yang memusatkan perhatiannya pada pelaporan bagi managemen guna keperluan evaluasi. Skripsi ini bertujuan meningkatkan pemahaman pembacanya bagaimana suatu sistem akuntansi pertanggungjawaban dapat berguna bagi peningkatan kualitas managerial control. Metoda penelitian yang digunakan dalam penulisan skripsi adalah penelitian literatur dan penelitian lapangan pada suatu perusahaan manufaktur yang menerapkan sistem akuntansi pertanggung-jawaban. Pada penelitian lapangan data-data didapatkan dari mempelajari manual perusahaan, struktur organisasi, dari observasi langsung terhadap kegiatan pabrik dan kantornya, serta dari tanya jawab dengan pihak yang berkompeten dalam perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat kelemahan pada struktur organisasi perseroan, yaitu tidak terlihatnya sebuah departemen pada bagan struktur tersebut. Perusahaan juga belum menetapkan budget bagi sebagian unit-unit dalam organisasinya, dan laporan pertanggungjawaban yang merupakan ciri khas sistem akuntansi pertanggungjawaban juga belum terdapat pada perusahaan. Hal-hal tersebut menimbulkan kesulitan bagi managemen perusahaan dalam melaksanakan pengendalian biaya-biaya. Dengan demikian diperoleh kesimpulan bahwa masih banyak hal-hal yang hams diperbaiki pada sistem akuntansi pertanggungjawaban yang diterapkan pada perusahaan. Langkah yang dapat ditempuh antara lain; memperbaiki struktur organisasi perseroan agar mencerminkan seluruh unit pertanggungjawaban pada perusahaan. Suatu budget hams dipersiapkan bagi tiap-tiap unit pertanggung jawaban, baik bagi keperluan planning maupun control. Langkah berikutnya, perusahaan dapat menggunakan laporan pertanggungjawaban yang berjenjang, yang merupakan feedback bagi setiap manager atas hasil-hasil aktual dimana mereka bertanggungjawab."