Ditemukan 3756 dokumen yang sesuai dengan query
Tresolini, Rocco J.
Philadelphia: J.B. Lippincott, 1963
347.997 3 TRE j
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Clayton, James E.
New York: E.P. Dutton, 1964
347.997 3 CLA m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Goldberg, Arthur J.
Evanston: Northwestern University Press, 1971
347.73 GOL e
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Witt, Elder
Washington,D.C.: Congressional Quarterly, Inc., 1986
347.732 6 WIT d (1)
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Rehnquist, William H.
New york: William morrow and company,inc., 1987
347.73 Reh s
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Johnson, Gerald W.
New York: William Morrow and Company, 1962
347.73 JOH s
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Washington:
1965
347.997 3 EQU
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Rizki Mukticaksono
"Skripsi ini membahas tentang reformasi administrasi di Mahkamah Agung Republik Indonesia di dalam lingkungan Badan Peradilan dan strategi reformasi administrasi yang digunakan oleh Mahkamah Agung dalam pelaksanaan reformasi administrasi. Strategi tersebut terdiri atas pembaruan fungsi teknis dan manajemen perkara, pembaruan fungsi pendukung dan pembaruan akuntabilitas, dalam rangka mempertajam arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan badan peradilan secara utuh.
Fokus dalam penelitian ini adalah pelaksanaan dari strategi reformasi administrasi di Mahkamah Agung dan kesesuaiannya dengan teori yang dikemukakan oleh Dror. Penelitian ini merupakan penelitian post-positivis dengan menggunakan metode penelitian kualitatif.
Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi reformasi administrasi di Mahkamah Agung sudah baik karena telah sesuai dengan dimensi-dimensi strategi reformasi administrasi tersebut. Namun demikian, Mahkamah Agung diharapkan berkonsultasi dengan pemerintah pusat mengenai jumlah anggaran, sumber daya manusia dan berbagai fasilitas pendukung yang dibutuhkan di dalam pelaksanaan reformasi administrasi, sehingga pelaksanaan reformasi administrasi di Mahkamah Agung dapat lebih optimal dan dapat lebih dirasakan oleh masyarakat.
This study discusses the administrative reform in the Indonesian Supreme Court within the courts and administrative reform strategies that is used by the Supreme Court in the implementation of the administrative reform. The Strategy consists of the renewal the technical and case management functions, renewal the support functions and renewal the accountability, in order to sharpen the direction and pace in achieving the ideals of reform of the judiciary as a whole. The focus of this research is the implementation of the administrative reform strategy in the Supreme Court and compliance with the theory proposed by Dror. This is a postpositivist-based research using qualitative research methods. The results obtained shows that the strategy of administrative reform in the Supreme Court is good because it has been in accordance with the dimensions of the administrative reform strategy. However, the Supreme Court is expected to consult with the central government regarding the amount of budget, human resources and various support facilities are needed in the implementation of the administrative reform,so that the implementation of the administrative reform in the Supreme Court can be optimized and can be perceived by the public."
Depok: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2013
S45906
UI - Skripsi Membership Universitas Indonesia Library
London: Martinus Nijhoff, 1991
R 341.552 DOC
Buku Referensi Universitas Indonesia Library
Syatauw, J.J.G.
Leyden: A.W. Sijthoff, 1969
341.55 Sya d
Buku Teks Universitas Indonesia Library