Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Meningkatnya pertumbuhan produksi sepeda motor di Indonesia dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 30% sampai dengan pertengahan 2005, sedikit banyak dipengaruhi oleh membaiknya daya beli masyarakat serta kecenderungan atas kestabilan suku bunga Bank Indonesia. Kondisi tersebut ditandai dengan meningkatnya proporsi penjualan kredit terhadap tunai dari unit sepeda motor yang tadinya memiliki rasio 60:40 menjadi 80:20.Peningkatan atas akuisisi pangsa pasar sepeda motor oleh PT Astra International Tbk merupakan strategi korporat yang ditentukan oleh perusahaan. Penentuan dari jenis bisnis yang dijalankan oleh PT XYZ, yaitu jasa pembiayaan konsumen, adalah bagian dari strategi korporat induk perusahaannya. Seiring dengan meningkatnya penjualan unit sepeda motor. peningkatan profitabilitas dari PT Astra International Tbk merupakan dampak yang dihasilkan dari penjualan sepeda motor secara tunai maupun penjualan secara kredit oleh para strategic business unit-nya. Namun peningkatan profitabilitas yang sama dari induk perusahaan tidak dialami oleh PT XYZ sebagai unit bisnisnya. Ketidaksamaan antara pencapaian dari pihak induk perusahaan dengan salah satu strategic business unit-nya, menunjukkan adanya ketidakselarasan antara strategi korporat dengan strategi yang berada di tingkat bawahnya.Menyikapi hal tersebut maka dilakukan proses forrnulasi strategi pada tingkat ftmgsional, Formulasi strategi ini dilakukan terhadap fungsi operasi, mengingat bahwa peran operasi pada suatu perusahaan jasa sangat signifikan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Fonnulasi strategi menggunakan model yang dikembangkan oleh Nigel Slack yang menitikberatkan perumusan suatu strategi operasi berdasar dari pendekatan empat arah, yakni: Top-Down (Strategi umum dan strategi bisnis perusahaan), Bottom-Up (pengalaman opcrasional), Outside-ln (kebutuhan pasar) dan Inside-Our (kondisi sumber daya internal). Dari masing-masing pendekatan tersebut dilakukan rekonsiliasi terpadu, sampai akhirnya dirumuskan beberapa strategi operasi, yang berlandaskan area kdputusan strategis dan niengacu pada performs objektif.Hasil yang didapatkan dari proses formulasi strategi operasi PT XYZ untuk meningkatkan profitabilitas adalah melalui area penurunan biaya. Usaha yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk melakukan hal tersebut adalah :- Peningkatan kemampuan SDM- Pembentukan surveyor area manage/new- Alokasi SDM dari wilayah- dengan produkti fitas rendah ke wilayah dengan produktiftas tinggi- DowngradingPDS dengan produktifitas rendah menjadi CS- Peningkatan jumlah gerai di wilayah potensial serta peningkatan volume penjualan.- Integrasi proses dari pemasok, penyedia jasa sampai dengan konsumen.- Efisiensi proses internal melalui perbaikan berkelanjutan.- Kerjasama strategis dengan para pemasok.

---

Indonesian motorcycle production has experienced a significant growth until the first half of year 2005 with average growth of 30%. This condition is relatively affected by better purchasing power and the stability of BI rate which lead to the increasing proportion between credits to cash of motorcycle unit sales, a raise from 60:40 to 80:20.PT Astra International Tbk success story in gaining more motorcycle market shares is as a result of company's corporate strategy set by the firm. PT XYZ's business determination, which is a multi finance company, is a part of its holding corporate strategy. In line with the increasing number of motorcycle sales, the increasing profitability of PT Astra International Tbk is as the result of selling motorcycle through cash and credit by its strategic business units. However, PT XYZ, as Astra's business unit, has not experienced the same profitability growth as well as its holding company. This condition suggests that there has been a divergence between corporate strategies with its lower level strategy.In order to counter this issue, then the firm shall to formulate the strategy in its functional level; this strategy formulation is conducted in operational function in the essence that this function has a significant role in achieving company?s goals, especially for service companies. The strategy formulation is modeled after Nigel Slack's mode] which focus on formulating operational strategy with four approaches: Top-Down (general strategy and corporate business strategy), Bottom-Up (operational experience), Outside-In (market demand), and Inside-Out (resources condition). Afterwards, we make an integrated reconciliation for each approach to result some operational strategies which are based on strategic decision areas and aimed for objective performances.The result of PT XYZ operational strategy formulation which aims to increase the profitability of the firm is through cost reduction area. Some efforts that might be essential to be implemented by PT XYZ are as follows:- The improvement of human resources competence- The development of surveyor area management.- The reallocation of human resources from high productivity area to low productivity area.- The downgrading of POS with low productivity to CS.- To increase number of outlet in potential area as well to increase sales volume growth.- To integrate the processes of its supply chain.- Internal process efficiency through continuous improvement.- Strategic cooperation with partners and suppliers."

"Sukses dan gagal bayar adalah hal yang pasti terjadi di dalam perusahaan pembiayaan. Untuk memaksimalkan keuntungan bagi perusahaan adalah dengan memaksimalkan resiko dari gagal bayar atau default. Salah satu cara untuk melakukan penelitian untuk memaksimalkan resiko dari gagal bayar adalah dengan analisa survival yang dikembangkan oleh David Roxbee Cox (1972). Analisa survival bisa digunakan untuk membuat permodelan untuk waktu gagal bayar atau default dari hutang. Pada penelitian ini akan diuji coba aplikasi dari survival analysis untuk permodelan default pada sejumlah data dari nasabah kredit perusahaan pembiayaan sepeda motor. Hasil penelitian dari data yang ada dapat menunjukan variable yang signifikan terhadap survival dan analisa survival kompetitif untuk memprediksi gagal bayar atau default dengan perbandingan menggunakan regressi di dalam masing-masing variable."

"Tesis ini membahas strategi korporasi yang digunakan oleh manajemen PT. XYZ sebagai perusahaan pembiayaan yang fokus pada usaha pembiayaan konsumen khususnya pembiayaan sepeda motor, untuk mengalihkan obyek pembiayaan sepeda motornya dari pembiayaan motor merek Jepang ke merek Cina, segera setelah manajemen melihat persaingan pada pembiayaan motor merek Jepang sudah tidak sehat. Banyak pesaing yang masuk ke dalam usaha ini, dan keuntungan yang semakin kecil, sehingga dapat mengakibatkan kesulitan yang besar bagi perusahaan. Fokus dari penelitian juga untuk melihat apakah ada hubungannya atau kesamaan antara strategi yang digunakan oleh manajemen tersebut dengan strategi blue ocean.

---

This thesis discusses corporate strategies used by the management of XYZ as a finance company focused on consumer financing business, especially motorcycles financing, to divert the object of their motorcycle financing from Japanese brand to China brand, as soon as management sees the competition on the financing of the Japanese brand motorcycles are not healthy. Too many competitors, small profit margin, which cause great difficulties for the company. The focus of this research is also to see the relationship or similarity between the strategies used by the management with the blue ocean strategy."

"ABSTRAKGlobalisasi yang menjadi isu besar pada awal milenium ketiga lm membukapeluang yang lebih luas untuk terjadinya perpindahan orang dan barang dan satu tempat ketempat lainnya tanpa hambatan yang berarti Perpindahan lm terjadi dalam rangkapemenuhan kebutuhan yang tidak lagi bersifat domestik, tetapi sudah tenntegrasi secaraglobalPerpindahan lm memerlukan sarana, dan perusahaan transportasi yang menyediakansarana bagi terselenggaranya perpindahan orang dan barang dan satu tempat ke tempatlainnyaPeluang penyelenggaraan jasa tranportasi lm menank banyak pemodal untuk teijunke dalam bisms lm Hal itu mencakup baik berupa angkutan barang maupun orang melaluidarat laut dan udara Banyaknya pemodal yang memasuki bisms lm menimbulkanpersaingan yang tidak nngan dikalangan perusmengembangkan usahanyaortasi untuk dapat bertahan danPT Natabhayu dengan mottonya K< uran, Dediberoperasi pada area Jakarta-Singapura-Portkapal feeder dalam menjalankan operasinya, dan memiliki COC (Camer Own Container)sampai saat lm beijumlah 300 TEUs (Twenty footer Equivalent Umt) dan 100 FEUs (fourtyfooter Equivalent Umt) perusahaan juga memiliki fasilitas pergudangan, konsolidasi sertatransportasi daratnya Perusahaan mempunyai rencana jangka panjang untuk menjadi salahsatu perusahaan pelayaran terkemuka yang melayani pengangkutan barang melalui lautdengan berbagai sarana angkutan laut berupa berbagai jenis kapal angkut yang dibuat sesuai dengan fungsinya Dalam rencana jangka menengahnya, perusahaan berencanauntuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam angkutan peti kemas di AsiaTenggara Rencana ini didasari pengalaman pemsahaan dalam angkutan peti kemas selamamenjadi bagian dan Sea Land inc Namun mengingat kondisi perekonomian negara kitayang saat lm masih mengalami resesi ekonomi yang berkepanjangan, PTNatabhayumemutuskan untuk melaksanakan rencana jangka pendek untuk dapat bertahan dalambisnis transportasi laut berupa menggarap ceruk pasar pengangkutan barang lewat lautdengan menggunakan peti kemas dengan rute Indonesia-Smgapura-Malaysia Dan dalamstudi mi penulis berusaha membahas apa yang telah dilakukan, dan apa yang harusdiperbaiki dalam pelaksanaan operasi jangka pendek PTNatabahyu hal lm didasaripemikiran bahwa pada saat lm kemampuan perusahaan bertahan menghadapi resesiekonomi dan terus berkembang adalah hal terpentang dalam menjaga eksistensi perusahaanPTNatabhayu dalam usaha untuk dapat bertahan dan berkembang dalam usahatransportasi barang terutama, yang menggunakan sarana peti kemas dan diangkut melaluilaut berusaha untuk memenuhi faktosarana peti kemas melalui lautFaktor kunci sukses yang berhasil diidentifikasi pada sektor industri lm dalam studilm yang pertama adalah jaringan pemasaran, yang kedua adalah ragam lini jasa yangdisediakan, yang ketiga adalah sistim informasi dan yang terakhir adalah tersedianyar kunci sukses dalam industri pengangkutan dengansumber daya manusia yang dapat mengaktualisasikan jasa yang disediakan perusahaandengan baikDalam usaha pencapaian kinerja yang baik untuk memenangkan persaingan,perusahaan harus dapat mencapai kondisi kunci sukses usaha dalam operasinya Dalam hal Dengan usaha mengembangkan pola Relationship Marketmg diatas diharapkankekurangan perusahaan dalam hal lini jasa (dalam hal lm rute) dapat diatasi denganmemuaskan konsumennya dengan profesionalisme pelayanan jasa yang ada, berupa COCSOC pelayaran, gudang konsolidasi truckmg dsbDan studi lm dapat disimpulkan bahwa PT Natabhayu yang saat lm baru sajamelakukan reposisi dan agen ekslusif menjadi perusahaan pelayaran independen harusdapat membangun Citranya yang baru Perusahaan juga harus dapat mengatasi kelemahanyang terdapat dalam pola operasinya, dalam usaha memenuhi pencapaian faktor kuncisukses usaha perusahaan harus dapat memperbaiki kekuranganya dalam marketmg dan hmjasaPerusahaan juga disarankan untuk melakukan kegiatan pengumpulan data pasarsecara intensif untuk kemudian mulai memperbaiki database pasarnya, perusahaan jugadisarankan untuk melakukan pengawasan ketat pada pola efisiensi dan efektifitasnya agartetap optimal dan dapat terus berkembang."

"Dalam melakukan proses produksi, perusahaan sepeda motor tentu membutuhkan aset-aset, dimana aset-aset tersebut memiliki risiko masing-masing. Untuk menanggulangi risiko tersebut dibutuhkan manajemen risiko. Dalam pemilihan proses mitigasi yang tepat, maka penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penanggulangan risiko pada aset sehingga menghasilkan pedoman dalam pembiayaan risiko aset fisik pabrik pada sebuah pabrik sepeda motor di Cikarang. Hasil dari penelitian didapatkan sepuluh item risiko prioritas pada aset. Dengan melakukan simulasi didapatkan nilai potential loss kemudian dihitung nilai risiko premium yang dibandingkan dengan premi asuransi. Perusahaan disarankan untuk mengkaji kembali pengontrolan risiko aset fisik dan pembelian asuransi pada aset

---

AbstractMotorcycle industry use tangible assets to produce the products in the production line. The assets can suffer risks anytime and whether it don?t be treated well can interrupt the production. Thus, motorcycle industries need risk management. This research purpose to analyze risk treatment trough risk financing of tangible assets in motorcycle company in Cikarang. The output of this research is a decision tool to choose the best strategy for treating risks of assets. The result of this research is there are ten items priory risk of assets. It also finds the potential loss of each risks and value of risk premium. It is suggested to the company to review the strategy of risk financing that they had been decided"

"[ABSTRAKDengan semakin meningkatnya produksi, distribusi dan penjualan sepedamotor di Indonesia, maka PT XYZ sebagai market leader dalam industri ini tentupertumbuhan penjualannya juga meningkat signifikan. Kinerja PT XYZ ini tentutidak dapat dicapai tanpa peran serta dari seluruh supply chain yang terkait denganPT XYZ. Salah satunya adalah pihak supplier yang memasok kebutuhan part ataukomponen ke PT XYZ. Dengan menggunakan konsep JIT dalam prosespembelian maupun dalam menjaga kualitas produknya, tentu sedikit banyak halini akan mempengaruhi pihak supplier. Dalam penelitian ini dilakukan pengujianatas pengaruh penerapkan konsep JIT yang dilakukan di PT XYZ terhadapprofitabilitas supplier. Konsep JIT yang digunakan dalam penelitian ini adalah JITpurchasing dan JIT quality. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa tidak adaketerkaitan langsung antara penetapan konsep JIT di perusahaan XYZ terhadapprofitabilitas supplier.

---

ABSTRACTIncreasing in production, distribution and sales of motorcycles in Indonesia, PTXYZ as a market leader in this industry will have increased of sales growth also.XYZ's performance may not be achieved without the participation of the entiresupply chain associated with XYZ. One is the supplier who supply parts orcomponents to XYZ. By using the concept of JIT in the purchasing process aswell as in maintaining the quality of its products, certainly thhis will have aneffect to the supplier. In this research, the testing of the effect of apply the JITconcept conducted in XYZ on Supplier?s financial performance. JIT conceptsused in this study is JIT-purchasing and JIT-quality. From the research found thatthere is no direct relationship between the establishment of the JIT concept incompany XYZ on financial performance in the supplier;Increasing in production, distribution and sales of motorcycles in Indonesia, PTXYZ as a market leader in this industry will have increased of sales growth also.XYZ's performance may not be achieved without the participation of the entiresupply chain associated with XYZ. One is the supplier who supply parts orcomponents to XYZ. By using the concept of JIT in the purchasing process aswell as in maintaining the quality of its products, certainly thhis will have aneffect to the supplier. In this research, the testing of the effect of apply the JITconcept conducted in XYZ on Supplier?s financial performance. JIT conceptsused in this study is JIT-purchasing and JIT-quality. From the research found thatthere is no direct relationship between the establishment of the JIT concept incompany XYZ on financial performance in the supplier, Increasing in production, distribution and sales of motorcycles in Indonesia, PTXYZ as a market leader in this industry will have increased of sales growth also.XYZ's performance may not be achieved without the participation of the entiresupply chain associated with XYZ. One is the supplier who supply parts orcomponents to XYZ. By using the concept of JIT in the purchasing process aswell as in maintaining the quality of its products, certainly thhis will have aneffect to the supplier. In this research, the testing of the effect of apply the JITconcept conducted in XYZ on Supplier’s financial performance. JIT conceptsused in this study is JIT-purchasing and JIT-quality. From the research found thatthere is no direct relationship between the establishment of the JIT concept incompany XYZ on financial performance in the supplier]"

"PT XYZ adalah perusahaan distribusi BBM yang telah berdiri sejak tahun 1968. Perusahaan ini mendistribusikan BBM (Solar, Diesel, Residu, Premium) produksi PERTAMINA kepada pelanggan-pelanggan industry sesuai dengan alokasi yang dimiliki. Seiring dengan perkembangan jaman, pihak manajemen perlu untuk melakukan beberapa perbaikan sebagai upaya untuk dapat tetap bertahan dan bertumbuh secara berkelanjutan, terutama dalam menghadapi kendala- kendala yang semakin beragam (penyelundupan, pengoplosan BBM) dan persaingan yang semakin ketat (lersaingan biaya dan pelayanan). Pada mulanya perusahaan menerapkan strategi ganda yaitu strategi low cost dan strategi diferensiasi. Ketidakkonsistenan dalam penerapan strategi ini menyebabkan perusahaan tidak mempunyai arah yang jelas dan tidak memiliki dasar yang pasti dalam pengambilan keputusan-keputusan strategis. Setelah melalui pengamatan dan survey terhadap pelanggan maka sejak setahun yang lalu PT. XYZ memutuskan menerapkan strategi diferensiasi ini maka PT. XYZ juga melakukan peningkatan kemampuan teknologi informasinya dengan menerapkan system computer terintegrasi. Selama pelaksanaan strategi ini perusahaan dapat mempertahankan bahkan menambah pelanggannya selain itu dari segi pelayannya pun menunjukkan peningkatan dengan semakin berkurangnya keluhan pelanggan dan semakin cepatnya penyelesaian keluhan pelanggan."