ABSTRAKPada Perguruan Tinggi Swasta, proses service atau jasa untuk mengubah input menjadi output dapat dijabarkan didalam kegiatan-kegiatan rutinnya yaitu melaksanakan tridarma perguruan tinggi, meliputi :-Pendidikan & Pengajaran-Penelitian, dan-Pengabdian kepada Masyarakat Untuk menyelenggarakan kegiatan-kegiatan tersebut diperlukan perencanaan strategi yang baik dengan memperhatikan variabel kinerja, baik itu yang berkaitan dengan faktor internal maupun faktor eksternal organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan karakteristik dari variabel kinerja yang dominan dalam kaitannya dengan strategi pengembangan Perguruan Tinggi Swasta. Output yang diharapkan dari hasil penelitian merupakan rangking prioritas faktor kinerja yang paling berpengaruh dalam strategi pengembangan Perguruan Tinggi Swasta - Institut Teknologi Indonesia. Pada penelitian ini, dilakukan perancangan strategi pengembangan dengan metode analisa space matriks dan analisa SWOT untuk menghasilkan grand strategy dimana posisi strategy PTS-ITI terletak pada posisi strengths opportunities (aggressive strategy). Pengolahan data menggunakan analisa faktor untuk mengidentifikasi variabel kinerja yang dominan, dimana terdapat 26 variabel yang secara prioritas menjadi perhatian dalam penerapan strategi agar pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan dapat lebih efektif dan berhasil dengan baik.