Penelitian ini membahas iklim komunikasi organisasi pada masa pandemic COVID-19 diPerpustakaan Umum Kab Cirebon. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui iklimkomunikasi yang ditinjau berdasarkan lima dimensi iklim komunikasi dan alur komunikasi.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulandata dilakukan pada Maret 2021 hingga Mei 2021 dengan metode observasi, wawancaramendalam dan analisis dokumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa iklim komunikasiorganisasi pada masa pandemic COVID-19 di perpustakaan sangat didukung oleh keterbukaandan keterusterangan (tidak ada yang ditutup-tutupi antar pegawai, semua berlangsung secaratransparan dan terbuka), dukungan (pimpinan selalu mengajak diskusi bawahannya untukmengevaluasi atau sekadar bertanya progress hingga kendala di lapangan), partisipasi dalampembuatan keputusan (melibatkan semua pihak terutama yang menyangkut program kerja dilapangan). Hanya saja kurang didukung oleh kepercayaan (masih ada beban pekerjaandiberikan pada orang tertentu yang lebih dipercaya oleh pimpinan) dan tujuan kinerja tinggi(semua anggota mengupayakan tercapainya tujuan kinerja, hanya saja belum adanya postertercetak di gedung perpustakaan untuk sekadar pengingat dan memotivasi pegawainya). Hasilpenelitian ini juga menunjukkan perubahan praktik kerja di masa pandemi tidak mengubah cara penyampaian pesan dalam komunikasi organisasi di perpustakaan, semua pegawai yang bekerja dari rumah akan dipanggil ke kantor jika diperlukan membahas pekerjaan/berdiskusi.

---

This research discussed organizational communication climate during the COVID-19 period

of Cirebon Regency Public Library. The purpose of this research was to understand the

communication climate of the library based on five dimensions of communication climate by

Redding and also communication flow. This research uses a qualitative approach with a case

study method. Data was collected from March 2021 until May 2021 by observation, in-depth

interviews, and document analysis. The results indicated that the organizational

communication climate during the COVID-19 pandemic in the Cirebon Regency Public Library

is strongly supported by openness and sincerity (nothing is hidden between employees,

everything happens transparently and openly), supportiveness (the leader always invite his

subordinates to discuss the evaluation or simply ask about progress and obstacles in their

work), and participation in decision making (it always involve all parties, especially the

technical issues involved in field work program). However, the library’s communicational

climate is less supported by trust from leader (there is still a workload given to certain people who are more trusted by the leader) and high performance goals (all members strive to achieve