ABSTRAKDengan meningkatnya pembangunan di Indonesia, IndustriJasa Konstruksi telab tumbuh dan erkembang dengan pesat. Pengertian Industri Jasa Konstruksi di Indonesia terdiri daribeberapa bidang kegiatan, antara lain : - Konsultan, meliputi bidang studi kelayakan, survei kuantitas,desain struktur, gambar pelaksanaan, spesifíkasi teknis,dokumen kontrak, administrasi & pelaporan. - Kontraktor, mencakup bidang pelaksanaan sesuai perencaflaanyang memenuhi persyaratan teknis, bíaya dan jadwal waktu yangditetapkan. - Manajemen Konstruksi (MK), merupakan kegiatan modifikasi dankontraktor yang diambil alih oleh konsultan manajemenkonstruksi yang mengkoordinasi kegiatan konstruksi mulai tahapawal sampai dengan tahap akhir. MK dapat menjalankan sistim ?fast track ? dimana terdapatbeberapa kontraktor atau sub - kontraktor yang disesuaikandengan spesialisasinya masing-masing. Menyadari adanya pertumbuhan ekonomi di Indonesia, BisnisProperti merupakan salah satu bidang usaha yang berkembang pesat.Bisnis ini sangat erat hubungannya dengan industri jasakonstruksi. Untuk memperoleh keuntungan yang ditarget, pengusahaPtoperti harus meningkatkan efektivttas dan efisiensi pada setiattahapan didalam proses konstruksi yang ada. Dalam hal ini maka diperlukan suatu manajemen konstruksi agardapat mencapai persyaratan mengenai aspek biaya , waktu dankualitas sesuai dengan perencanaan yang telah dilakukan. Penyímpangan dan salah satu aspek tersebut akan memberikan dampak negatif pada bisnis properti, dan harus dapat dieliminasioleh manajemen konstruksj yang dijalankan secara profesional. Penekanan dalam penulisan karya akhir ini adalah membahasdan menganalisa pentingnya tahapan pelaksanaan didalam manajemenkonstruksi sehubungan dengan bisrijs properti yaitu mulai dantahap studi kelayakan, perencanaan dan pengendaijan, pengadaan,pelaksanaan dan faktor-faktor penunjang didalam manajemenkonstruksi.