ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinantransformasional terhadap komitmen organisasi pegawai yang dimediasi olehkepuasan kerja. Sampel pada penelitian ini terdiri dari 167 orang pegawai diBadan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Pada penelitian ini digunakan tigajenis kuesioner yaitu: Multifactor Leadership Questionnaireyang digunakan untukmengukur persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional, JobSatisfaction Surveyuntuk mengukur tingkat kepuasan kerja pegawai danOrganizational Commitment Questionnaire untuk mengukur tingkat komitmenorganisasi pegawai. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, regresi linierdan General Linear Model. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gayakepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerjakhususnya pada dimensi jenis pekerjaan dan komunikasi. Di sisi lain, gayakepemimpinan transformasional berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerjakhususnya pada dimensi operating condition. Kepuasan kerja berpengaruh positifterhadap seluruh dimensi komitmen organisasi. Penelitian ini juga menunjukkanhasil bahwa kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediator dalam pengaruhgaya kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi. Penelitianini menyarankan agar dilakukan penelitian selanjutnya mengenai pengaruhmasing-masing dimensi dalam kepemimpinan transformasional terhadap kepuasankerja dan komitmen organisasi.

---

ABSTRACT
The current study aimed to investigate the influence of transformationalleadership on employees’ organizational commitment which is mediated by jobsatisfaction. The sample consisted of 167 employees of Badan KoordinasiPenanaman Modal (BKPM). Three instruments were used to assess studyvariables: Multifactor Leadership Questionnaire was used to assesstransformational leadership, Job Satisfaction Survey was used to assessemployees’ job satisfaction and Organizational Commitment Questionnaire wasused to assess employees’ organizational commitment. This study useddescriptive analysis, linear regression and General Linear Model. The resultsindicate that transformational leadership style positively influences employees’job satisfaction in nature of work and communication. On the other hand,transformational leadership style negatively influences employees’ job satisfactionin operating condition. Job satisfaction positively influences the overall ofemployees’ organizational commitment. Finally, the results show that jobsatisfaction mediates the influence of transformational leadership style onorganizational commitment. This study suggest to do futher study that investigatethe influence of each dimension of transformational leadership on job satisfactionand organizational commitment.